Diagnostico financiero y administrativo de car-plus Ltda con estrategias de solución //
Detalles de publicación: Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación universitaria del Meta, 1999.Descripción: 55 paginas, 28 cmsTema(s):- Introducción
- Análisis de fundamentos
- Marco teórico, metodología, antecedentes
- generalidades de la empresa
- Nombre y localización de la empresa, y legalización, breve reseña histórica
- Diagnostico
- Diagnostico financiero, diagnostico administrativo, diagnostico de mercadeo, análisis DOFA
- Estrategias de solución
- Estrategias basadas en el análisis DOFA, estrategia FO, estrategia FA, estrategia DO, estrategia DA
- Conclusiones
- La empresa es un ente dinámico en el cual interactuan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y que sin tener en cuenta la capacidad económica y el tamaño operacional de ella se ven inmersa en una serie de problemas organizacionales propios de si misma y de su inmediato entorno ambiental; para su solución siempre recurre a la capacidad y experiencia de sus propietarios administradores, y en general todo el talento humano que en ella participe, es entonces cuando se asume que todo problema tiene una o varias alternativas de solución; pues efectivamente así lo es las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento de dichos problemas organizacionales, la planeación estratégica, la reingeniería, la prospectiva, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la organización moderna para su desenvolvimiento y crecimiento de toda la empresa
- CPU.R62d 1999
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis - Trabajos de Grado | Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita | Trabajos de Grado | CPU.R62d 1999 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Contaduría pública | 009221 |
Trabajo de diplomado para optar el titulo de contador público.
La empresa es un ente dinámico en el cual interactuan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y que sin tener en cuenta la capacidad económica y el tamaño operacional de ella se ven inmersa en una serie de problemas organizacionales propios de si misma y de su inmediato entorno ambiental; para su solución siempre recurre a la capacidad y experiencia de sus propietarios administradores, y en general todo el talento humano que en ella participe, es entonces cuando se asume que todo problema tiene una o varias alternativas de solución; pues efectivamente así lo es las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento de dichos problemas organizacionales, la planeación estratégica, la reingeniería, la prospectiva, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la organización moderna para su desenvolvimiento y crecimiento de toda la empresa.
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