Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| Campo de control de longitud fija |
03130nam a22002777a 4500 |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| Campo de control de longitud fija |
200224b ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 084 ## - NÚMERO DE OTRAS CLASIFICACIONES |
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| Número de Clasificación Decimal |
CPU.R62d 1999 |
| 100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
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| Nombre de persona |
Clara Yaneth Roa Puentes, Carlos Arbey Pareja Cardona. |
| 245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
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| Título |
Diagnostico financiero y administrativo de car-plus Ltda con estrategias de solución // |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Villavicencio, Meta - Colombia; |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Corporación universitaria del Meta, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Materiales específicos |
Pasta dura; |
| Extensión |
55 paginas, |
| Dimensiones |
28 cms. |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
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| Nota de tesis |
Trabajo de diplomado para optar el titulo de contador público. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Ampliación de la nota de sumario |
La empresa es un ente dinámico en el cual interactuan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y que sin tener en cuenta la capacidad económica y el tamaño operacional de ella se ven inmersa en una serie de problemas organizacionales propios de si misma y de su inmediato entorno ambiental; para su solución siempre recurre a la capacidad y experiencia de sus propietarios administradores, y en general todo el talento humano que en ella participe, es entonces cuando se asume que todo problema tiene una o varias alternativas de solución; pues efectivamente así lo es las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento de dichos problemas organizacionales, la planeación estratégica, la reingeniería, la prospectiva, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la organización moderna para su desenvolvimiento y crecimiento de toda la empresa. |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Introducción |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Análisis de fundamentos |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Marco teórico, metodología, antecedentes |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
generalidades de la empresa |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Nombre y localización de la empresa, y legalización, breve reseña histórica |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Diagnostico |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Diagnostico financiero, diagnostico administrativo, diagnostico de mercadeo, análisis DOFA |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Estrategias de solución |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Estrategias basadas en el análisis DOFA, estrategia FO, estrategia FA, estrategia DO, estrategia DA |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
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| Título Uniforme |
Conclusiones |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
La empresa es un ente dinámico en el cual interactuan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y que sin tener en cuenta la capacidad económica y el tamaño operacional de ella se ven inmersa en una serie de problemas organizacionales propios de si misma y de su inmediato entorno ambiental; para su solución siempre recurre a la capacidad y experiencia de sus propietarios administradores, y en general todo el talento humano que en ella participe, es entonces cuando se asume que todo problema tiene una o varias alternativas de solución; pues efectivamente así lo es las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento de dichos problemas organizacionales, la planeación estratégica, la reingeniería, la prospectiva, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la organización moderna para su desenvolvimiento y crecimiento de toda la empresa. |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
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| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Dewey Decimal Classification |
| Koha tipo de item |
Tesis - Trabajos de Grado |
