Diagnostico financiero y administrativo de car-plus Ltda con estrategias de solución //

Clara Yaneth Roa Puentes, Carlos Arbey Pareja Cardona.

Diagnostico financiero y administrativo de car-plus Ltda con estrategias de solución // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación universitaria del Meta, 1999. - 55 paginas, 28 cms.

Trabajo de diplomado para optar el titulo de contador público.

La empresa es un ente dinámico en el cual interactuan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y que sin tener en cuenta la capacidad económica y el tamaño operacional de ella se ven inmersa en una serie de problemas organizacionales propios de si misma y de su inmediato entorno ambiental; para su solución siempre recurre a la capacidad y experiencia de sus propietarios administradores, y en general todo el talento humano que en ella participe, es entonces cuando se asume que todo problema tiene una o varias alternativas de solución; pues efectivamente así lo es las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento de dichos problemas organizacionales, la planeación estratégica, la reingeniería, la prospectiva, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la organización moderna para su desenvolvimiento y crecimiento de toda la empresa.


Introducción
Análisis de fundamentos
Marco teórico, metodología, antecedentes
generalidades de la empresa
Nombre y localización de la empresa, y legalización, breve reseña histórica
Diagnostico
Diagnostico financiero, diagnostico administrativo, diagnostico de mercadeo, análisis DOFA
Estrategias de solución
Estrategias basadas en el análisis DOFA, estrategia FO, estrategia FA, estrategia DO, estrategia DA
Conclusiones


La empresa es un ente dinámico en el cual interactuan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y que sin tener en cuenta la capacidad económica y el tamaño operacional de ella se ven inmersa en una serie de problemas organizacionales propios de si misma y de su inmediato entorno ambiental; para su solución siempre recurre a la capacidad y experiencia de sus propietarios administradores, y en general todo el talento humano que en ella participe, es entonces cuando se asume que todo problema tiene una o varias alternativas de solución; pues efectivamente así lo es las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento de dichos problemas organizacionales, la planeación estratégica, la reingeniería, la prospectiva, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la organización moderna para su desenvolvimiento y crecimiento de toda la empresa.