Rediseño administrativo de la subdirección de sistemas e informática de la caja de compensación familiar regional del meta "Cofrem" //
Detalles de publicación: Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 2003. Descripción: 125 páginas, 28 cmsTema(s):- Introducción
- Análisis de fundamentos
- marco institucional
- identificación de la institución, reseña histórica de la institución, misión, visión, política de calidad, principios, valores
- Diseño metodológico
- área de investigación
- Situación actual de la subdirección de sistemas e información de COFREM
- historia, objetivos y metas, estructura orgánica, planta de cargos, manual de funciones y requisitos
- Propuesta funcional de la subdirección de sistemas e informatica
- Conclusiones y Recomendaciones
- Bibliografía
- Anexos
- El presente trabajo aportar a la subdirección de sistemas e informática de COFREM, un rediseño administrativo, ajustado al crecimiento de la caja en concordancia con el crecimiento tecnológico, de tal manera que le permite a la caja de compensación Familiar Regional del Meta COFREM desempeñar la prestación eficiente de sus servicios. Como producto se obtiene la definición de unos objetivos claros, una nueva estructura orgánica para el área, reestructuración de la planta de cargos y manual de funciones y la identificación y establecimiento de los procesos y procedimientos
- ADE.M73r 2003
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis - Trabajos de Grado
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Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita | Trabajos de Grado | ADE.M73r 2003 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Administración de Empresas | 008969 |
Trabajo de diplomado presentado como requisito parcial para optar al título de Administrador de Empresas y Contador Público.
El presente trabajo aportar a la subdirección de sistemas e informática de COFREM, un rediseño administrativo, ajustado al crecimiento de la caja en concordancia con el crecimiento tecnológico, de tal manera que le permite a la caja de compensación Familiar Regional del Meta COFREM desempeñar la prestación eficiente de sus servicios.
Como producto se obtiene la definición de unos objetivos claros, una nueva estructura orgánica para el área, reestructuración de la planta de cargos y manual de funciones y la identificación y establecimiento de los procesos y procedimientos.
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