Rediseño administrativo para la empresa de alimentos del Llano S.A. de la ciudad de Villavicencio //

Andres Acosta Rodríguez, Alexander Ortega Torres

Rediseño administrativo para la empresa de alimentos del Llano S.A. de la ciudad de Villavicencio // - Villavicencio, Meta - Colombia ; Corporación Universitaria del Meta, 2002. - 148 paginas; 28 cms.

Trabajo de grado (Administrador de Empresas). Corporación Universitaria del Meta. Decanato de Ciencias Administrativas. Programa de Administración de empresas, 2002.

La globalización, la competitividad y la excelencia de una organización son los tópicos más sobresalientes de estos últimos tiempos, se trata del entorno del siglo XXI. Estos existen paralelamente a una realidad concreta preocupante, cuya característica principal describe crisis en diversas áreas especificas en lo que respecta a economía política y finanzas.
Sin embargo hoy por hoy ser competitivo y alcanzar la excelencia es más que un reto, una necesidad. Cuando para las empresas cada vez resulta más costoso crear y formar productos de buena calidad, es cuando se ve la obligación de optimizar sus procesos minimizar sus costos.


Introducción
Diseño de procesos administrativos
Manual de procedimientos, departamento de compras, manejo de inventarios y facturación
Diagnostico situacional de alimentos del Llano
Metodología
Diseño administrativo para alimentos del Llano S.A.
Portafolio de servicios, estrategias, estructura organizacional, planificación estratégica del talento humano


Administracion de Empresas Manual de Procedimeintos.
Administración de Empresas--Tesis y disertaciones académicas.
Alimentos--Villavicencio, Colombia.--Comercio
La globalización, la competitividad y la excelencia de una organización son los tópicos más sobresalientes de estos últimos tiempos, se trata del entorno del siglo XXI. Estos existen paralelamente a una realidad concreta preocupante, cuya característica principal describe crisis en diversas áreas especificas en lo que respecta a economía política y finanzas. Sin embargo hoy por hoy ser competitivo y alcanzar la excelencia es más que un reto, una necesidad. Cuando para las empresas cada vez resulta más costoso crear y formar productos de buena calidad, es cuando se ve la obligación de optimizar sus procesos minimizar sus costos.

ADE.A18r 2002