Bases para un modelo de aplicación de herramientas administrativas para incrementar la productividad en la pequeña empresa //
Raul Paez Mojica;
Bases para un modelo de aplicación de herramientas administrativas para incrementar la productividad en la pequeña empresa // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 2003 - 122 páginas; 28 cms.
Trabajo de monografía presentado como requisito parcial para optar al título de Administrador de Empresa.
En el área de la dirección de empresas han aparecido muchas teorías y modelos de administración y gerencia, algunas de las cuales no han logrado mejorar la eficiencia organizacional, ni incrementarla productividad de las empresas y/o organizaciones colombianas. Se aduce que esta problemática tiene sus causas en: La inadecuada implementación de las teorías y modelos (por lo general importados) en los niveles gerenciales y de dirección, por desconocimiento de las mismas o de la cultura e idiosincrasia es diferente a los ambientes empresariales donde se diseñan generan los modelos teóricos. También se argumenta que tales (las teorías y modelos).
Introducción
Diagnóstico de la pyme en colombia
impacto del proyecto social, económico y cultural.
Plan de desarrollo nacional
plan padrino, medellín y bogotá, las dificultades, el futuro.
Evolución financiera de la pyme en el comercio
evolución financiera, alimentos, textiles y confecciones, combustibles.
Aspectos generales
personas naturales, personas jurídicas, diferencias entre la persona natural y la persona jurídica.
Investigaciones de mercados
definición, caracterización, clasificación y criterios.
Plan económico financiero
Plan organizacional para el desarrollo de pymes
la organización administrativa, plan de puesta en marcha, plan de contingencia y salida.
Estudio técnico, caso pymes empresa pequeñas
conclusiones
Bibliografía
En el área de la dirección de empresas han aparecido muchas teorías y modelos de administración y gerencia, algunas de las cuales no han logrado mejorar la eficiencia organizacional, ni incrementarla productividad de las empresas y/o organizaciones colombianas. Se aduce que esta problemática tiene sus causas en: La inadecuada implementación de las teorías y modelos (por lo general importados) en los niveles gerenciales y de dirección, por desconocimiento de las mismas o de la cultura e idiosincrasia es diferente a los ambientes empresariales donde se diseñan generan los modelos teóricos. También se argumenta que tales (las teorías y modelos).
Bases para un modelo de aplicación de herramientas administrativas para incrementar la productividad en la pequeña empresa // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 2003 - 122 páginas; 28 cms.
Trabajo de monografía presentado como requisito parcial para optar al título de Administrador de Empresa.
En el área de la dirección de empresas han aparecido muchas teorías y modelos de administración y gerencia, algunas de las cuales no han logrado mejorar la eficiencia organizacional, ni incrementarla productividad de las empresas y/o organizaciones colombianas. Se aduce que esta problemática tiene sus causas en: La inadecuada implementación de las teorías y modelos (por lo general importados) en los niveles gerenciales y de dirección, por desconocimiento de las mismas o de la cultura e idiosincrasia es diferente a los ambientes empresariales donde se diseñan generan los modelos teóricos. También se argumenta que tales (las teorías y modelos).
Introducción
Diagnóstico de la pyme en colombia
impacto del proyecto social, económico y cultural.
Plan de desarrollo nacional
plan padrino, medellín y bogotá, las dificultades, el futuro.
Evolución financiera de la pyme en el comercio
evolución financiera, alimentos, textiles y confecciones, combustibles.
Aspectos generales
personas naturales, personas jurídicas, diferencias entre la persona natural y la persona jurídica.
Investigaciones de mercados
definición, caracterización, clasificación y criterios.
Plan económico financiero
Plan organizacional para el desarrollo de pymes
la organización administrativa, plan de puesta en marcha, plan de contingencia y salida.
Estudio técnico, caso pymes empresa pequeñas
conclusiones
Bibliografía
En el área de la dirección de empresas han aparecido muchas teorías y modelos de administración y gerencia, algunas de las cuales no han logrado mejorar la eficiencia organizacional, ni incrementarla productividad de las empresas y/o organizaciones colombianas. Se aduce que esta problemática tiene sus causas en: La inadecuada implementación de las teorías y modelos (por lo general importados) en los niveles gerenciales y de dirección, por desconocimiento de las mismas o de la cultura e idiosincrasia es diferente a los ambientes empresariales donde se diseñan generan los modelos teóricos. También se argumenta que tales (las teorías y modelos).