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Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de talento humano). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Gerencia de del Recurso Humano. Servientrega es una empresa creada hace 26 años. A nivel nacional se encuentra muy bien posicionada y su marca es de gran reconocimiento, precisamente por el modelo gerencial que diseñó para generar estabilidad en su organigrama y estar acreditada ante el ICONTEC con los mejores estándares de calidad.

Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en alta gerencia). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Alta Gerencia, 2011.El presente sistema de selección del recurso humano, se diseño con las características exclusivas de la Corporación ISHUARA de la ciudad de Villavicencio - Meta, basados en la necesidad detectada al analizar los resultados de las encuestas aplicadas al personal interno de la empresa y a ex funcionarios. Para el diseño del Sistema de Contratación del Recurso Humano de la Corporación, se tuvo en cuenta que es una entidad sin ánimo de lucro, igualmente su estructura organizacional, su plan estratégico (misión, visión), el perfil de cada cargo en la empresa; ello permitió el logro de los objetivos planteados dentro de este documento. El presente trabajo investigativo, no solo se limitó determinar la viabilidad de diseñar el sistema de selección del recurso humano para la corporación, sino que basados en su actividad económica se elaboraron procesos que se pueden apreciar en éste, dichos procesos son: reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y evaluación del desempeño del personal, los cuales serán la guía principal en cuanto inicie el funcionamiento del sistema. El diseño del sistema de selección del recurso humano para la Corporación ISHUARA, se creó como una herramienta especialmente para adquirir obra de mano calificada y acorde a las necesidades que se presente en cada contrato que firme la entidad, también para mejorar el clima organizacional, y sobre todo mejorar la calidad en

Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mercadeo). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Gerencia de Mercadeo. El trabajo de grado se enfoca en realizar un Diagnóstico a través de la Matriz Dofa, que permita establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas con el propósito de diseñar acciones estratégicas enfocadas a mejorar el proceso de mercadeo y por ende el desarrollo empresarial y competitivo. La empresa Faposbam del Municipio de Guamal - Meta, ha venido creciendo constantemente y por ello requiere de implementar acciones que permitan mejorar los procesos y dimensionarlo a las características que se van requiriendo para enfrentar los cambios y las necesidades del mercado. A pesar del crecimiento la administración poco ha avanzando en su desarrollo, no existe un rea destinada para esta función, no existe un manual de funciones, se lleva una contabilidad empírica, no se tiene un marco institución en relación a misión, visión, valores y objetivos empresariales y por ende no posee un plan de mercadeo que le permita coordinar todos los esfuerzos hacia la oportunidad de crecer ya que sus ventas se han aumentado debido a que hoy por hoy es un proveedor de postes de Ecopetrol lo cual es prioritario para avanzar en su desarrollo. Por ello es importante diseñar un plan de mercadeo porque ayuda a coordinar las actividades de la empresa con el fin de que el esfuerzo de los empleados se direccione hacia fines concretos y de allá la importancia del tener un marco institucional que sea una ruta y conlleve a conseguir las metas