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Formulación de un plan de mercadeo estratégico para la empresa Zoocriadero Avestruces del Meta del municipio de San Martín de los Llanos - Meta. / Lizette Yesenia Ballesteros Coy; Jeimy Lorena Uribe Naranjo; Director Jairo Humberto Puerto.

Por: Colaborador(es): Idioma: esp Detalles de publicación: Villavicencio, Meta-Colombia : Corporación Universitaria del Meta, 2012.Descripción: 70 paginas pasta dura 28 csmTema(s): Clasificación CDD:
  • E.G.M.B19f 2012
Recursos en línea: Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mercadeo). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Gerencia de Mercadeo. El trabajo de grado se enfoca en realizar un Diagnóstico a través de la Matriz Dofa, que permita establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas con el propósito de diseñar acciones estratégicas enfocadas a mejorar el proceso de mercadeo y por ende el desarrollo empresarial y competitivo. La empresa Faposbam del Municipio de Guamal - Meta, ha venido creciendo constantemente y por ello requiere de implementar acciones que permitan mejorar los procesos y dimensionarlo a las características que se van requiriendo para enfrentar los cambios y las necesidades del mercado. A pesar del crecimiento la administración poco ha avanzando en su desarrollo, no existe un rea destinada para esta función, no existe un manual de funciones, se lleva una contabilidad empírica, no se tiene un marco institución en relación a misión, visión, valores y objetivos empresariales y por ende no posee un plan de mercadeo que le permita coordinar todos los esfuerzos hacia la oportunidad de crecer ya que sus ventas se han aumentado debido a que hoy por hoy es un proveedor de postes de Ecopetrol lo cual es prioritario para avanzar en su desarrollo. Por ello es importante diseñar un plan de mercadeo porque ayuda a coordinar las actividades de la empresa con el fin de que el esfuerzo de los empleados se direccione hacia fines concretos y de allá la importancia del tener un marco institucional que sea una ruta y conlleve a conseguir las metas Resumen: El trabajo de grado se enfoca en realizar un Diagnóstico a través de la Matriz Dofa, que permita establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas con el propósito de diseñar acciones estratégicas enfocadas a mejorar el proceso de mercadeo y por ende el desarrollo empresarial y competitivo.La empresa Faposbam del Municipio de Guamal - Meta, ha venido creciendo constantemente y por ello requiere de implementar acciones que permitan mejorar los procesos y dimensionarlo a las características que se van requiriendo para enfrentar los cambios y las necesidades del mercado. A pesar del crecimiento la administración poco ha avanzando en su desarrollo, no existe un rea destinada para esta función, no existe un manual de funciones, se lleva una contabilidad empírica, no se tiene un marco institución en relación a misión, visión, valores y objetivos empresariales y por ende no posee un plan de mercadeo que le permita coordinar todos los esfuerzos hacia la oportunidad de crecer ya que sus ventas se han aumentado debido a que hoy por hoy es un proveedor de postes de Ecopetrol lo cual es prioritario para avanzar en su desarrollo. Por ello es importante diseñar un plan de mercadeo porque ayuda a coordinar las actividades de la empresa con el fin de que el esfuerzo de los empleados se direccione hacia fines concretos y de allá la importancia del tener un marco institucional que sea una ruta y conlleve a conseguir las metas
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Tesis - Trabajos de Grado Tesis - Trabajos de Grado Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita Trabajos de Grado E.G.M.B19f 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible Especialización en Gerencia de Mercadeo 010587
Tesis - Trabajos de Grado Tesis - Trabajos de Grado Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita Trabajos de Grado E.G.M.B19f 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible Especialización en Gerencia de Mercadeo 010588

Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mercadeo). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Gerencia de Mercadeo. El trabajo de grado se enfoca en realizar un Diagnóstico a través de la Matriz Dofa, que permita establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas con el propósito de diseñar acciones estratégicas enfocadas a mejorar el proceso de mercadeo y por ende el desarrollo empresarial y competitivo. La empresa Faposbam del Municipio de Guamal - Meta, ha venido creciendo constantemente y por ello requiere de implementar acciones que permitan mejorar los procesos y dimensionarlo a las características que se van requiriendo para enfrentar los cambios y las necesidades del mercado. A pesar del crecimiento la administración poco ha avanzando en su desarrollo, no existe un rea destinada para esta función, no existe un manual de funciones, se lleva una contabilidad empírica, no se tiene un marco institución en relación a misión, visión, valores y objetivos empresariales y por ende no posee un plan de mercadeo que le permita coordinar todos los esfuerzos hacia la oportunidad de crecer ya que sus ventas se han aumentado debido a que hoy por hoy es un proveedor de postes de Ecopetrol lo cual es prioritario para avanzar en su desarrollo. Por ello es importante diseñar un plan de mercadeo porque ayuda a coordinar las actividades de la empresa con el fin de que el esfuerzo de los empleados se direccione hacia fines concretos y de allá la importancia del tener un marco institucional que sea una ruta y conlleve a conseguir las metas

El trabajo de grado se enfoca en realizar un Diagnóstico a través de la Matriz Dofa, que permita establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas con el propósito de diseñar acciones estratégicas enfocadas a mejorar el proceso de mercadeo y por ende el desarrollo empresarial y competitivo.La empresa Faposbam del Municipio de Guamal - Meta, ha venido creciendo constantemente y por ello requiere de implementar acciones que permitan mejorar los procesos y dimensionarlo a las características que se van requiriendo para enfrentar los cambios y las necesidades del mercado. A pesar del crecimiento la administración poco ha avanzando en su desarrollo, no existe un rea destinada para esta función, no existe un manual de funciones, se lleva una contabilidad empírica, no se tiene un marco institución en relación a misión, visión, valores y objetivos empresariales y por ende no posee un plan de mercadeo que le permita coordinar todos los esfuerzos hacia la oportunidad de crecer ya que sus ventas se han aumentado debido a que hoy por hoy es un proveedor de postes de Ecopetrol lo cual es prioritario para avanzar en su desarrollo. Por ello es importante diseñar un plan de mercadeo porque ayuda a coordinar las actividades de la empresa con el fin de que el esfuerzo de los empleados se direccione hacia fines concretos y de allá la importancia del tener un marco institucional que sea una ruta y conlleve a conseguir las metas

Linea de investigación: Gestión social y desarrollo regional sostenible

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