Manual de funciones de la administración cooperativa interregional de los llanos siglo XXl "Llanocoop XXl" //
Detalles de publicación: Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 2000. Descripción: 69 páginas; 28 cmsTema(s):- Introducción
- Marco referencial, marco teórico
- Manual de funciones
- Gerencia
- Departamento administrativo y financiero
- subgerente administrativo y financiero
- asistente de subgerencia
- asesor comercial
- Departamento técnico
- director, asistente de obra
- Recomendaciones
- Conclusiones
- Bibliografía
- Para una mayor eficiencia y productiva en las empresas es necesario que éstas cuenten con herramientas que le permitan evaluar periódicamente la calidad de los procedimientos y actividades que se realizan en las distintas áreas de la organización. Se elaboró teniendo en cuenta la organización administrativa de la cooperativa y las disposiciones vigentes que la rigen. A través de la investigación primaria basada en la observación y el diligenciamiento de formulación se logró agrupar las actividades que realizan los funcionarios en cada uno de los cargos
- ADE.R74m 2000
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis - Trabajos de Grado | Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita | Trabajos de Grado | ADE.R74m 2000 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Administración de Empresas | 008912 |
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Trabajo de diplomado como opción de grado para optar al título de Administrador de Empresas con énfasis en Agroindustrial.
Para una mayor eficiencia y productiva en las empresas es necesario que éstas cuenten con herramientas que le permitan evaluar periódicamente la calidad de los procedimientos y actividades que se realizan en las distintas áreas de la organización.
Se elaboró teniendo en cuenta la organización administrativa de la cooperativa y las disposiciones vigentes que la rigen.
A través de la investigación primaria basada en la observación y el diligenciamiento de formulación se logró agrupar las actividades que realizan los funcionarios en cada uno de los cargos.
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