Manual de funciones de la administración cooperativa interregional de los llanos siglo XXl "Llanocoop XXl" //
Claudia Patricia Rojas Rey, Ivan Andres Ospina Infante;
Manual de funciones de la administración cooperativa interregional de los llanos siglo XXl "Llanocoop XXl" // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 2000. - 69 páginas; 28 cms.
Trabajo de diplomado como opción de grado para optar al título de Administrador de Empresas con énfasis en Agroindustrial.
Para una mayor eficiencia y productiva en las empresas es necesario que éstas cuenten con herramientas que le permitan evaluar periódicamente la calidad de los procedimientos y actividades que se realizan en las distintas áreas de la organización.
Se elaboró teniendo en cuenta la organización administrativa de la cooperativa y las disposiciones vigentes que la rigen.
A través de la investigación primaria basada en la observación y el diligenciamiento de formulación se logró agrupar las actividades que realizan los funcionarios en cada uno de los cargos.
Introducción
Marco referencial, marco teórico.
Manual de funciones
Gerencia
Departamento administrativo y financiero
subgerente administrativo y financiero
asistente de subgerencia
asesor comercial
Departamento técnico
director, asistente de obra.
Recomendaciones
Conclusiones
Bibliografía
Para una mayor eficiencia y productiva en las empresas es necesario que éstas cuenten con herramientas que le permitan evaluar periódicamente la calidad de los procedimientos y actividades que se realizan en las distintas áreas de la organización. Se elaboró teniendo en cuenta la organización administrativa de la cooperativa y las disposiciones vigentes que la rigen. A través de la investigación primaria basada en la observación y el diligenciamiento de formulación se logró agrupar las actividades que realizan los funcionarios en cada uno de los cargos.
Manual de funciones de la administración cooperativa interregional de los llanos siglo XXl "Llanocoop XXl" // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 2000. - 69 páginas; 28 cms.
Trabajo de diplomado como opción de grado para optar al título de Administrador de Empresas con énfasis en Agroindustrial.
Para una mayor eficiencia y productiva en las empresas es necesario que éstas cuenten con herramientas que le permitan evaluar periódicamente la calidad de los procedimientos y actividades que se realizan en las distintas áreas de la organización.
Se elaboró teniendo en cuenta la organización administrativa de la cooperativa y las disposiciones vigentes que la rigen.
A través de la investigación primaria basada en la observación y el diligenciamiento de formulación se logró agrupar las actividades que realizan los funcionarios en cada uno de los cargos.
Introducción
Marco referencial, marco teórico.
Manual de funciones
Gerencia
Departamento administrativo y financiero
subgerente administrativo y financiero
asistente de subgerencia
asesor comercial
Departamento técnico
director, asistente de obra.
Recomendaciones
Conclusiones
Bibliografía
Para una mayor eficiencia y productiva en las empresas es necesario que éstas cuenten con herramientas que le permitan evaluar periódicamente la calidad de los procedimientos y actividades que se realizan en las distintas áreas de la organización. Se elaboró teniendo en cuenta la organización administrativa de la cooperativa y las disposiciones vigentes que la rigen. A través de la investigación primaria basada en la observación y el diligenciamiento de formulación se logró agrupar las actividades que realizan los funcionarios en cada uno de los cargos.