Rediseño del manual de funciones para la empresa de Servicios Públicos de Oscar Javier Acuña Correa y Nalida Constanza Vargas Moreno; Director Jairo

Por: Colaborador(es): Idioma: esp Detalles de publicación: Villavicencio, Colombia : Corporación Universitaria del Meta, 2013.Descripción: 93 hTema(s): Clasificación CDD:
  • EAG 2013 A189e
Recursos en línea: Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en alta gerencia). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Alta Gerencia, 2013. Resumen: El estudio nace al observar que la Empresa de Servicios Públicos de Granada (Meta) en su proceso de adecuación empresarial para acogerse a la Ley 872 de 2003, se hace necesario la creación de nuevos cargos, lo cual afectará el manual de funciones y el organigrama, es por ello que la investigación se enfoca en rediseñar dicho manual. Para ello el estudio se desarrolló teniendo en cuenta los preceptos de la investigación descriptiva, siendo la observación el método de estudio, así como la entrevista no estructurada los instrumentos de recolección de información primaria. Con el estudio se pudo determinar las generalidades de la Empresa de Servicios Públicos de Granada (Meta), así como diagnosticar los nuevos cargos a crear en la E.S.P. Granada y estructurar el manual de funciones de acuerdo a los nuevos cargos.
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Libro - Material General Libro - Material General Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita Trabajos de Grado EAG 2013 / A189e Disponible (Sin restricciones)
Libro - Material General Libro - Material General Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita Trabajos de Grado EAG 2013 / A189e ej.2 Disponible (Sin restricciones)

Trabajo de grado (Especialista en alta gerencia). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Alta Gerencia, 2013.

El estudio nace al observar que la Empresa de Servicios Públicos de Granada (Meta) en su proceso de adecuación empresarial para acogerse a la Ley 872 de 2003, se hace necesario la creación de nuevos cargos, lo cual afectará el manual de funciones y el organigrama, es por ello que la investigación se enfoca en rediseñar dicho manual. Para ello el estudio se desarrolló teniendo en cuenta los preceptos de la investigación descriptiva, siendo la observación el método de estudio, así como la entrevista no estructurada los instrumentos de recolección de información primaria. Con el estudio se pudo determinar las generalidades de la Empresa de Servicios Públicos de Granada (Meta), así como diagnosticar los nuevos cargos a crear en la E.S.P. Granada y estructurar el manual de funciones de acuerdo a los nuevos cargos.

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