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Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en alta gerencia). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Alta Gerencia, 2011.El presente sistema de selección del recurso humano, se diseño con las características exclusivas de la Corporación ISHUARA de la ciudad de Villavicencio - Meta, basados en la necesidad detectada al analizar los resultados de las encuestas aplicadas al personal interno de la empresa y a ex funcionarios. Para el diseño del Sistema de Contratación del Recurso Humano de la Corporación, se tuvo en cuenta que es una entidad sin ánimo de lucro, igualmente su estructura organizacional, su plan estratégico (misión, visión), el perfil de cada cargo en la empresa; ello permitió el logro de los objetivos planteados dentro de este documento. El presente trabajo investigativo, no solo se limitó determinar la viabilidad de diseñar el sistema de selección del recurso humano para la corporación, sino que basados en su actividad económica se elaboraron procesos que se pueden apreciar en éste, dichos procesos son: reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y evaluación del desempeño del personal, los cuales serán la guía principal en cuanto inicie el funcionamiento del sistema. El diseño del sistema de selección del recurso humano para la Corporación ISHUARA, se creó como una herramienta especialmente para adquirir obra de mano calificada y acorde a las necesidades que se presente en cada contrato que firme la entidad, también para mejorar el clima organizacional, y sobre todo mejorar la calidad en

Nota de disertación: El presente trabajo se realiza como requisito parcial para optar al título de Especialista en Contratación Pública .Con la modificación de la ley de contratación publica, se han implementado principios como son la selección objetiva, publicidad y transparencia, entre otros elementos de suma importancia para el pleno desarrollo de la eficiencia de la gestión de los recursos que provienen del estado, motivo por el cual se hace necesario que las entidades del sector publico adapten el Manual de Contratación, como instrumento de orientación y apoyo a la gestión contractual, con el fin de facilitar el desarrollo ágil y oportuno de los procesos de contratación y la unificación del tramite que deben observar, con sujeción a la competencia delegada para los procesos de selección de contratistas, para la adquisición de bienes, servicios y contratación de obra, que requieren para la continua y eficiente prestación del servicio publico encomendado a la Institución.