Diseño de un plan estratégico para la empresa Palmeras Barbascal S.A de San Martín de los Llanos - Meta
Detalles de publicación: Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2012Descripción: 47 Páginas, ilustraciones y gráficas a color 28 CmsTema(s): Otra clasificación:- E.A.G.R17a 2012
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis - Trabajos de Grado | Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita | Trabajos de Grado | E.A.G.R17d 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Especialización en Alta Gerencia | 010117 | |
Tesis - Trabajos de Grado | Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita | Trabajos de Grado | E.A.G.R17d 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | Especialización en Alta Gerencia | 010118 |
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Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Alta Gerencia.El presente trabajo busca en la empresa Palmeras Barbascal S.A. diseñar un plan estratégico, ya que no había realizado una planificación formal de las actividades, lo que ocasiona un estancamiento de la empresa en cuanto a su participación en el mercado.
A lo largo de la ejecución del estudio el plan se diseñara en base a las descripción del sistema actual, lo cual proporcionara conocer las diferentes actividades y metas de la empresa, permitiendo de esta forma realizar las acciones que conllevaran el análisis estratégico, tal como, la reformatorio de la misión, la formulación de objetivos estratégico, tal como, la realización de las auditorias externa e interna para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para luego realizar una formulación de estrategias y por ultimo elaborar los planes de acción, que contribuirán al alcance de los objetivos estratégicos planteados.
El presente trabajo busca en la empresa Palmeras Barbascal S.A. diseñar un plan estratégico, ya que no había realizado una planificación formal de las actividades, lo que ocasiona un estancamiento de la empresa en cuanto a su participación en el mercado.
A lo largo de la ejecución del estudio el plan se diseñara en base a las descripción del sistema actual, lo cual proporcionara conocer las diferentes actividades y metas de la empresa, permitiendo de etsa forma realizar las acciones que conllevaran el análisis estratégico, tal como, la reformatorio de la misión, la formulación de objetivos estratégico, tal como, la realización de las auditorias externa e interna para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para luego realizar una formulación de estrategias y por ultimo elaborar los planes de acción, que contribuirán al alcance de los objetivos estratégicos planteados.
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