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Modelo para la administración y gerencia de la producción en la empresa sales del llano S.A. //
Detalles de publicación: Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación universitaria del UNIMETA, 1999.Descripción: 63 paginas, 28 cmsTema(s):- Introducción
- Fundamentos teóricos
- Diagnostico de producción actual
- Análisis del sistema de producción actual
- La planta, tamaño, acceso, disposición final de residuos, planeacion de la producción, mantenimiento, productos, granulometría, recursos humanos, consideraciones finales del análisis
- Propuesta
- La misión y las estrategias corporativas, productividad con calidad, planeacion y control de la producción, las previsiones de demanda, estrategias de producción, control de calidad, salud y seguridad en el trabajo
- Característicamente, la función de la producción emplea al grueso de la fuerza de trabajo, utiliza la mayor parte de los recursos físicos y atrae casi todos los recursos financieros de la organización. En consecuencia, las presiones para encontrar soluciones inmediatas a los problemas de producción son muy grandes. Un retraso en la entrega, una maquina ociosa, una linea de operarios que no este produciendo, una reducción de calidad, un proceso incierto, todos son importantes y merecen atención
- ADE.V11m 1999
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis - Trabajos de Grado
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Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita | Trabajos de Grado | ADE.V11m 1999 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Administración de Empresas | 008871 |
Trabajo de diplomado para optar al titulo de administración de empresas.
Característicamente, la función de la producción emplea al grueso de la fuerza de trabajo, utiliza la mayor parte de los recursos físicos y atrae casi todos los recursos financieros de la organización. En consecuencia, las presiones para encontrar soluciones inmediatas a los problemas de producción son muy grandes. Un retraso en la entrega, una maquina ociosa, una linea de operarios que no este produciendo, una reducción de calidad, un proceso incierto, todos son importantes y merecen atención.
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