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Diagnóstico y rediseño administrativo de la empresa comercializadora de autos asfin vehículos // Claudia Elena Pareja Cardenas, Ruth Patricia Carrillo Amaya.

Por: Detalles de publicación: Villavicencio, Meta - Colombia. Corporación Universitaria del Meta UNIMETA 1998 Descripción: 94 páginas, 28 cmsTema(s): Otra clasificación:
  • ADE.P22d 1998
Nota de disertación: Monografía como requisito para optar al título de administrador de empresas. Resumen: El presente estudio versa sobre un diagnóstico y rediseño administrativo de la empresa ASEFIN VEHÍCULOS. Empresa constituída desde el año 1993 por el señor Fernando Gómez, aprovechando los conocimientos adquiridos como vendedor de carros en diferentes sociedades de la ciudad, pero sin que se hubiese diseñado una estructura empresarial que la diera soporte administrativo al nuevo ente. Este hecho con el transcurrir del tiempo ha permitido innumerables perturbaciones al interior de la compañía. El estudio empieza con el diagnóstico de la situación actual. Mediante este procedimiento se analizan las inversiones, los costos, la estructura organizacional y finalmente se halla una rentabilidad de acuerdo a las cifras suministradas por la empresa, luego se realiza el estudio de mercadeo con el fin de conocer con más aproximación la cantidad de vehículos que se vendían en la región, marcas, los segmentos del mercado y toda información adicional que posibilite proyectar la demanda global y potencial, así como la oferta global.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis - Trabajos de Grado Tesis - Trabajos de Grado Biblioteca Juan Nepomuceno Mojica Angarita Trabajos de Grado ADE.P22d 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible Administración de Empresas 008755

Monografía como requisito para optar al título de administrador de empresas.

El presente estudio versa sobre un diagnóstico y rediseño administrativo de la empresa ASEFIN VEHÍCULOS. Empresa constituída desde el año 1993 por el señor Fernando Gómez, aprovechando los conocimientos adquiridos como vendedor de carros en diferentes sociedades de la ciudad, pero sin que se hubiese diseñado una estructura empresarial que la diera soporte administrativo al nuevo ente. Este hecho con el transcurrir del tiempo ha permitido innumerables perturbaciones al interior de la compañía.
El estudio empieza con el diagnóstico de la situación actual. Mediante este procedimiento se analizan las inversiones, los costos, la estructura organizacional y finalmente se halla una rentabilidad de acuerdo a las cifras suministradas por la empresa, luego se realiza el estudio de mercadeo con el fin de conocer con más aproximación la cantidad de vehículos que se vendían en la región, marcas, los segmentos del mercado y toda información adicional que posibilite proyectar la demanda global y potencial, así como la oferta global.

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