Detalles MARC
000 -CABECERA |
Campo de control de longitud fija |
02829nam a22001697a 4500 |
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
Campo de control de longitud fija |
200117b ||||| |||| 00| 0 eng d |
084 ## - NÚMERO DE OTRAS CLASIFICACIONES |
Número de Clasificación Decimal |
ADE A28d 1999 |
100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Maria Eugenia Aguirre Rodriguez, Gloria Patricia Agudelo Jara; |
9 (RLIN) |
11283 |
245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
Título |
Diseño del modelo "U" para la empresa purificadora de agua superpura Ltda./ |
Mención de responsabilidad, etc. |
Maria Eugenia Aguirre Rodriguez, Gloria Patricia Agudelo Jara; |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Villavicencio, Meta - Colombia. |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Corporación Universitaria del Meta UNIMETA. |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
82 páginas, |
Dimensiones |
28 cms. |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Trabajo evaluativo para optar al título de administradora de empresas. |
520 ## - RESUMEN, ETC. |
Ampliación de la nota de sumario |
Los procesos de apertura económica iniciadas en la gran mayoría por los países de américa latina a principios de la década del 90 colocan a mpresas públicas y privadas en una disyuntiva: o se modernizan para competir o desaparecer de la actividad económica y del mercado.<br/>Nuestras empresas y organizaciones no contaban hasta entonces son criterios ni índices que les permitieran establecer modelos de productividad, a causa de legislaciones proteccionistas que les facilitan desarrollar su misión sin mayores exigencias de los clientes, quienes no tenían más alternativas ni opciones de aceptar la imposición unilateral de bienes y servicios brindados por empresas tradicionales, burocráticas y distantes de las necesidades de aquéllos. |
630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
Título Uniforme |
Metodología del modelo "U" // medición del clima organizacional, realización de un primer taller, replica de este modelo, diseño y ejecución de un programa corporativo. -- Características de las empresas competitivas // plan de desarrollo, la comunicación, la estructura organizacional, el sistema de selección, la inducción, capacitación y desarrollo, la toma de decisiones, motivación. -- Desarrollo de los pasos en el proceso del modelo "U" // medición del clima organizacional, seminario taller de diagnostico, eficiencia, desarrollo y proyección humano. -- Recomendaciones, Conclusiones, Bibliografía, Anexos. |
9 (RLIN) |
11284 |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Fuente del encabezamiento o término |
Los procesos de apertura económica iniciadas en la gran mayoría por los países de américa latina a principios de la década del 90 colocan a mpresas públicas y privadas en una disyuntiva: o se modernizan para competir o desaparecer de la actividad económica y del mercado. Nuestras empresas y organizaciones no contaban hasta entonces son criterios ni índices que les permitieran establecer modelos de productividad, a causa de legislaciones proteccionistas que les facilitan desarrollar su misión sin mayores exigencias de los clientes, quienes no tenían más alternativas ni opciones de aceptar la imposición unilateral de bienes y servicios brindados por empresas tradicionales, burocráticas y distantes de las necesidades de aquéllos. |
942 ## - ELEMENTOS KOHA |
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Dewey Decimal Classification |
Koha tipo de item |
Tesis - Trabajos de Grado |