Propuesta de un Plan de Mejoramiento para la Aseguradora Confianza S.S. de Villavicencio-Meta
Mabel Roció Montoya Giraldo-Saudy Lorena Puerta Osorio// Director:Jairo Humbeeto Puerto.
Propuesta de un Plan de Mejoramiento para la Aseguradora Confianza S.S. de Villavicencio-Meta - Villavicencio, Meta-Colombia Corporación Universitaria del Meta 2009 - 65 paginas pasta dura 28 cms
Trabajo de grado para optar el titulo de Especialista en Gerencia de Mercadeo. Este plan busca facilitar la coherencia entre las expectativas de los accionistas, los clientes, los empleados y los proveedores. Para contextualizar lo anterior hemos arrancado este plan de mejoramiento con unos antecedentes que parten del plan estratégico de confianza propuesto desde el año 2005 y en el cual se que plantearon siete propósitos estratégicos dentro de los cuales dos de ellos involucran directamente a la gerencia comercial y a la gestión de las sucursales.
Este plan busca facilitar la coherencia entre las expectativas de los accionistas, los clientes, los empleados y los proveedores. Para contextualizar lo anterior hemos arrancado este plan de mejoramiento con unos antecedentes que parten del plan estratégico de confianza propuesto desde el año 2005 y en el cual se que plantearon siete propósitos estratégicos dentro de los cuales dos de ellos involucran directamente a la gerencia comercial y a la gestión de las sucursales.
Propuestas del plan de mejoramiento.
Antecedentes.
Análisis Dofa.
Perfil del cliente.
Política de comunicación.
Marketing Mix.
Presupuesto.
Métodos de control.
Conclusiones.
Recomendaciones.
Propuesta de un Plan de Mejoramiento para la Aseguradora Confianza S.S. de Villavicencio-Meta - Villavicencio, Meta-Colombia Corporación Universitaria del Meta 2009 - 65 paginas pasta dura 28 cms
Trabajo de grado para optar el titulo de Especialista en Gerencia de Mercadeo. Este plan busca facilitar la coherencia entre las expectativas de los accionistas, los clientes, los empleados y los proveedores. Para contextualizar lo anterior hemos arrancado este plan de mejoramiento con unos antecedentes que parten del plan estratégico de confianza propuesto desde el año 2005 y en el cual se que plantearon siete propósitos estratégicos dentro de los cuales dos de ellos involucran directamente a la gerencia comercial y a la gestión de las sucursales.
Este plan busca facilitar la coherencia entre las expectativas de los accionistas, los clientes, los empleados y los proveedores. Para contextualizar lo anterior hemos arrancado este plan de mejoramiento con unos antecedentes que parten del plan estratégico de confianza propuesto desde el año 2005 y en el cual se que plantearon siete propósitos estratégicos dentro de los cuales dos de ellos involucran directamente a la gerencia comercial y a la gestión de las sucursales.
Propuestas del plan de mejoramiento.
Antecedentes.
Análisis Dofa.
Perfil del cliente.
Política de comunicación.
Marketing Mix.
Presupuesto.
Métodos de control.
Conclusiones.
Recomendaciones.