El control de gestión en las organizaciones
David Gaitan Perez - Freddy Humberto Roa Leguizamon
El control de gestión en las organizaciones - Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2000 - 173 Páginas, ilustraciones y gráficas a color 28 Cms
Trabajo de grado para optar al título de Especialista en Auditoria y Revisoría Fiscal .A manera de definición formal se puede decir que los indicadores de gestión son una razón numérica que representa el estado de una empresa con respecto a sus metas. Los indicadores se construyen teniendo como base los factores críticos de éxito, que son las actividades necesarias para que una empresa se desarrolle. Para el caso de una empresa manufactura se podría decir que sus factores críticos de éxito son: El producto neto de ventas, el indice de capital de sus productos y el nivel de producción, entre otros.
A manera de definición formal se puede decir que los indicadores de gestión son una razón numérica que representa el estado de una empresa con respecto a sus metas. Los indicadores se construyen teniendo como base los factores críticos de éxito, que son las actividades necesarias para que una empresa se desarrolle. Para el caso de una empresa manufactura se podría decir que sus factores críticos de éxito son: El producto neto de ventas, el índice de capital de sus productos y el nivel de producción, entre otros.
Introducción
1. Control de gestión
2. Gestión de la calidad total
3. Auditoria de gestión
4. Indicadores de gestión
5. Gestión ambiental
El control de gestión en las organizaciones - Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2000 - 173 Páginas, ilustraciones y gráficas a color 28 Cms
Trabajo de grado para optar al título de Especialista en Auditoria y Revisoría Fiscal .A manera de definición formal se puede decir que los indicadores de gestión son una razón numérica que representa el estado de una empresa con respecto a sus metas. Los indicadores se construyen teniendo como base los factores críticos de éxito, que son las actividades necesarias para que una empresa se desarrolle. Para el caso de una empresa manufactura se podría decir que sus factores críticos de éxito son: El producto neto de ventas, el indice de capital de sus productos y el nivel de producción, entre otros.
A manera de definición formal se puede decir que los indicadores de gestión son una razón numérica que representa el estado de una empresa con respecto a sus metas. Los indicadores se construyen teniendo como base los factores críticos de éxito, que son las actividades necesarias para que una empresa se desarrolle. Para el caso de una empresa manufactura se podría decir que sus factores críticos de éxito son: El producto neto de ventas, el índice de capital de sus productos y el nivel de producción, entre otros.
Introducción
1. Control de gestión
2. Gestión de la calidad total
3. Auditoria de gestión
4. Indicadores de gestión
5. Gestión ambiental