Diseño y administración de estrategias y tácticas en el manejo del poder y la alta gerencia de las empresas industriales
Gladys Esperanza Mora - Samuel Augusto Bravo Bravo
Diseño y administración de estrategias y tácticas en el manejo del poder y la alta gerencia de las empresas industriales - Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2002 - 72 Paginas, Ilustraciones y graficas a color 28 CMS
Monografía de grado presentado como requisito para optar por el título de Especialista en Alta Gerencia. El poder es control y el control es seguridad. Tener el control sobre las situaciones y los actor repercute en el logro sereno de todos los objetivos propuestos. Sobre esta base, el presente trabajo abordó el análisis de los esquemas y las tácticas de poder que puede ser útiles en la aplicación de las seis competencias Básicas en Alta Gerencia.
El poder es control y el control es seguridad. Tener el control sobre las situaciones y los actor repercute en el logro sereno de todos los objetivos propuestos. Sobre esta base, el presente trabajo abordó el análisis de los esquemas y las tácticas de poder que puede ser útiles en la aplicación de las seis competencias Básicas en Alta Gerencia.
Introducción
1. Planteamiento del problema
2. Historias de los modelos de poder
3. El poder
4. Estrategias y tácticas útiles en la aplicación de las seis competencias básicas en Alta Gerencia
5. Conclusiones
Diseño y administración de estrategias y tácticas en el manejo del poder y la alta gerencia de las empresas industriales - Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2002 - 72 Paginas, Ilustraciones y graficas a color 28 CMS
Monografía de grado presentado como requisito para optar por el título de Especialista en Alta Gerencia. El poder es control y el control es seguridad. Tener el control sobre las situaciones y los actor repercute en el logro sereno de todos los objetivos propuestos. Sobre esta base, el presente trabajo abordó el análisis de los esquemas y las tácticas de poder que puede ser útiles en la aplicación de las seis competencias Básicas en Alta Gerencia.
El poder es control y el control es seguridad. Tener el control sobre las situaciones y los actor repercute en el logro sereno de todos los objetivos propuestos. Sobre esta base, el presente trabajo abordó el análisis de los esquemas y las tácticas de poder que puede ser útiles en la aplicación de las seis competencias Básicas en Alta Gerencia.
Introducción
1. Planteamiento del problema
2. Historias de los modelos de poder
3. El poder
4. Estrategias y tácticas útiles en la aplicación de las seis competencias básicas en Alta Gerencia
5. Conclusiones