El control interno herramienta de anticorrupción para la gestión del talento Humano en la administración publica
Luz Marina Gomez - Bertha Alcira Ramos Guativa
El control interno herramienta de anticorrupción para la gestión del talento Humano en la administración publica - Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2003 - 126 Páginas, ilustraciones y gráficas a color 28 Cms
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Especialista en Gerencia de Finanzas Publicas. Se relaciona, compenetra y vincula el control interno con la administración de organismos y entidades del estado, dota al lector de un sinnúmero de aspectos logísticos rigurosamente escogidos para orientar la gestión publica hacia seguras actuaciones, salvaguardando métodos y sistemas, recursos, planes y programas bajo objetivos y metas bien definidas comprometiendo la capacidad, los medios y los procesos del recurso humano enfocado a todas y cada una de la piezas laborales en el autocontrol.
Se relaciona, compenetra y vincula el control interno con la administración de organismos y entidades del estado, dota al lector de un sinnúmero de aspectos logísticos rigurosamente escogidos para orientar la gestión publica hacia seguras actuaciones, salvaguardando métodos y sistemas, recursos, planes y programas bajo objetivos y metas bien definidas comprometiendo la capacidad, los medios y los procesos del recurso humano enfocado a todas y cada una de la piezas laborales en el autocontrol.
Introducción
1. Control interno en las entidades publicas y organismos del estado
2. Modelo para un control del sistema que regula a los recursos humanos en la administración pública
3. La auditoria interna como mecanismo de control interno
4. Responsabilidades por parte de los funcionarios de entidades del estado y servidores públicos
5. La corrupción en Colombia y el abuso del poder publico
El control interno herramienta de anticorrupción para la gestión del talento Humano en la administración publica - Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2003 - 126 Páginas, ilustraciones y gráficas a color 28 Cms
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Especialista en Gerencia de Finanzas Publicas. Se relaciona, compenetra y vincula el control interno con la administración de organismos y entidades del estado, dota al lector de un sinnúmero de aspectos logísticos rigurosamente escogidos para orientar la gestión publica hacia seguras actuaciones, salvaguardando métodos y sistemas, recursos, planes y programas bajo objetivos y metas bien definidas comprometiendo la capacidad, los medios y los procesos del recurso humano enfocado a todas y cada una de la piezas laborales en el autocontrol.
Se relaciona, compenetra y vincula el control interno con la administración de organismos y entidades del estado, dota al lector de un sinnúmero de aspectos logísticos rigurosamente escogidos para orientar la gestión publica hacia seguras actuaciones, salvaguardando métodos y sistemas, recursos, planes y programas bajo objetivos y metas bien definidas comprometiendo la capacidad, los medios y los procesos del recurso humano enfocado a todas y cada una de la piezas laborales en el autocontrol.
Introducción
1. Control interno en las entidades publicas y organismos del estado
2. Modelo para un control del sistema que regula a los recursos humanos en la administración pública
3. La auditoria interna como mecanismo de control interno
4. Responsabilidades por parte de los funcionarios de entidades del estado y servidores públicos
5. La corrupción en Colombia y el abuso del poder publico