Manual de presupuestos //
Jaime Gustavo Becerra Granados, Gloria Stella Muñoz Trejos.
Manual de presupuestos // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 1997. - 153 páginas; graficas. 28 cms.
Monografía para optar al título de Contador Público.
En la actualidad nos enfrentamos a un mundo cambiante, donde las estrategias que hoy utilizamos, en cualquier momento dejan las cuáles fueron creadas.
El éxito o el fracaso de una empresa depende de las decisiones que se tomen en cuanto al rumbo del negocio o su orientación, naturalmente, que estas son tomadas de las alternativas que existen en el entorno y e los recursos y se debe escoger la mejor opción.
Introducción
Manual de presupuestos
Definición de presupuestos
Metodología para la elaboración del presupuesto
Guía para la elaboración del presupuesto
Estado de ganancias y perdidas
Seguimiento al control presupuesta
Conclusiones
Bibliografía
En la actualidad nos enfrentamos a un mundo cambiante, donde las estrategias que hoy utilizamos, en cualquier momento dejan las cuáles fueron creadas. El éxito o el fracaso de una empresa depende de las decisiones que se tomen en cuanto al rumbo del negocio o su orientación, naturalmente, que estas son tomadas de las alternativas que existen en el entorno y e los recursos y se debe escoger la mejor opción.
Manual de presupuestos // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta, 1997. - 153 páginas; graficas. 28 cms.
Monografía para optar al título de Contador Público.
En la actualidad nos enfrentamos a un mundo cambiante, donde las estrategias que hoy utilizamos, en cualquier momento dejan las cuáles fueron creadas.
El éxito o el fracaso de una empresa depende de las decisiones que se tomen en cuanto al rumbo del negocio o su orientación, naturalmente, que estas son tomadas de las alternativas que existen en el entorno y e los recursos y se debe escoger la mejor opción.
Introducción
Manual de presupuestos
Definición de presupuestos
Metodología para la elaboración del presupuesto
Guía para la elaboración del presupuesto
Estado de ganancias y perdidas
Seguimiento al control presupuesta
Conclusiones
Bibliografía
En la actualidad nos enfrentamos a un mundo cambiante, donde las estrategias que hoy utilizamos, en cualquier momento dejan las cuáles fueron creadas. El éxito o el fracaso de una empresa depende de las decisiones que se tomen en cuanto al rumbo del negocio o su orientación, naturalmente, que estas son tomadas de las alternativas que existen en el entorno y e los recursos y se debe escoger la mejor opción.