000			03338nam a2200349 4500
001			0000041383
005			20170614002836.0
008			130220s2011 000 0 eng d
035			_a0000000782
035			_a0000002089
040			_aCO-ViCUM _besp _ccovicum
041			_aesp
043			_as-ck---
082	0		_aECP 2011 _bB453m
100	1		_aBeltrán Sánchez, Jacqueline.
245	1	0	_aAnálisis de los Impuestos Municipales y su efecto para el financiamiento de los gastos en los Departamentos del Meta y Casanare : _bAplicativo al Municipio de Mapiripán, Meta. período 1994-2005. Proyecto dirigido / _cJacqueline Beltrán Sánchez; Carlos Eduardo Iregui Simbacica; Director Jairo
260			_aVillavicencio, Colombia : _bCorporación Universitaria del Meta, _c2011.
300			_a91 h.
502			_aTrabajo de grado (Especialista en contratación pública). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Contratación
520			_aToda administración pública siempre han considerado que su eje primordial es el desarrollo municipal, puesto que con estas directrices se garantizan que los recaudos y sus transferencias de diferentes ordenes, sean de apoyo para el pago de los recursos, humanos, fisicos. técnicos y tecnológicos indispensables en la ejecución de los proyectos priorizados y programados en los planes de desarrollo los que buscan responder a las necesidades a fin de lograr el bienestar de la sociedad civil. Desde ésta perspectiva, el Gobierno Nacional implementó la Ley 819 de 2004 de Responsabilidad Fiscal, constituida como soporte o complemento de la Ley 358 de 1997 y 617 de 2000, cuyo objetivo es la de garantizar la transparencia en el manejo de los recursos públicos, reflejados tanto en la sostenibilidad de la deuda como en la consecución de superávit primario, mediante la búsqueda de la eficiencia en la programación y ejecución presupuestal, con lo cual se eliminaron las reservas y se limitaron las vigencias futuras. En cumplimientos de las normas, el trabajo realizado con el municipio mediante el análisis de las ejecuciones presupuestales demuestra como ha sido el comportamiento de la Evaluación de la Gestión Municipal de Mapiripán Meta, dando como resultado un aporte a la transparencia y la rendición de cuentas. En el mismo se evidencia como ha mejorado la gestión del municipio en dichos periodos de Gobierno, dicho seguimiento se realizó con ajustes y retroalimentación del escenario financiero definido por la entidad, con la implementación de una serie de indicadores financieros.
650		0	_aAdministración pública _zMapiripán (Meta), Colombia.
650		0	_aEspecialización en Contratación Pública _xTesis y disertaciones académicas.
650		0	_aGasto público _zMapiripán (Meta), Colombia.
650		0	_aHacienda pública _zMapiripán (Meta), Colombia.
651		0	_aMapiripán (Meta), Colombiai _xGobierno y administración.
700	1		_aIregui Simbacica, Carlos Eduardo.
700	1		_aPanssa Figueroa, Aceneth Mercedes, _dDirector.
856	7		_uhttp://186.116.1.93/digital/tg/ecp2011B453m.pdf
908			_a160309
942			_2ddc _cBK
999			_c6364 _d6364