000			02257nam a2200313 4500
001			0000041354
005			20170614002835.0
008			130220s2008 000 0 eng d
035			_a0000000730
035			_a0000002027
040			_aCO-ViCUM _besp _ccovicum
041			_aesp
043			_as-ck---
082	0		_aEAG 2008 _bB18d
100	1		_aBautista Lasprilla, Liliana.
245	1	0	_aDiagnóstico básico organizacional de la constructora Ingarcon Ltda / _cLiliana Bautista Lasprilla Vilma Durley Castro, Director Jairo Humberto Puerto Castro.
260			_aVillavicencio, Colombia : _bCorporación Universitaria del Meta, _c2008.
300			_a53p.
500			_a500Incluye contenido y bibliografía.
500			_aT658.1/B18d.
502			_aTrabajo de grado (Especialista en alta gerencia). Corporación Universitaria del Meta. Vicerrectoría de Postgrados. Especialización en Alta Gerencia, 2008.
520	8		_aActualmente la globalización obliga a que las organizaciones estén sometidas a continuos cambios para hacerlas competitivas, teniendo que realizar ajustes en su estructura organizacional para lograr sus objetivos con óptimos resultados y su permanencia en el mercado. Con la realización de este trabajo se pretende realizar un diagnóstico de la situación actual de INGARCOM Ltda., y hacer una propuesta de rediseño organizacional encaminada a la adecuación de la organización con su entorno y con sus propios procesos de crecimiento. En la primera parte se encuentra el contexto teórico y la fundamentación conceptual de lo que es la estructura y diseño organizacional. Posteriormente se hace el diagnóstico de la situación actual de INGARCON Ltda. Finalmente se realiza la propuesta de lo que consideramos debe ser el diseño de la estructura organizacional acorde con sus necesidades, teniendo en cuenta su misión y visión, de manera tal que se obtengan resultados óptimos.
650		0	_aEmpresas comeciales _xAdministración.
650		0	_aEspecialización en Alta Gerencia _xTesis y disertaciones académicas.
700	1		_aDurley Castro, Vilma.
700	1		_aPuerto Castro, Jairo Humberto, _dDirector.
908			_a160309
942			_2ddc _cBK
999			_c6336 _d6336