000			01924nam a22002177a 4500
008			201127b ||||| |||| 00| 0 eng d
084			_aE.A.R.F.G14c 2000
100			_aDavid Gaitan Perez - Freddy Humberto Roa Leguizamon _92587
245			_aEl control de gestión en las organizaciones
260			_aVillavicencio, Meta – Colombia _bCorporación Universitaria del Meta _c2000
300			_a173 Páginas, ilustraciones y gráficas a color _c28 Cms
502			_aTrabajo de grado para optar al título de Especialista en Auditoria y Revisoría Fiscal .A manera de definición formal se puede decir que los indicadores de gestión son una razón numérica que representa el estado de una empresa con respecto a sus metas. Los indicadores se construyen teniendo como base los factores críticos de éxito, que son las actividades necesarias para que una empresa se desarrolle. Para el caso de una empresa manufactura se podría decir que sus factores críticos de éxito son: El producto neto de ventas, el indice de capital de sus productos y el nivel de producción, entre otros.
520			_bA manera de definición formal se puede decir que los indicadores de gestión son una razón numérica que representa el estado de una empresa con respecto a sus metas. Los indicadores se construyen teniendo como base los factores críticos de éxito, que son las actividades necesarias para que una empresa se desarrolle. Para el caso de una empresa manufactura se podría decir que sus factores críticos de éxito son: El producto neto de ventas, el índice de capital de sus productos y el nivel de producción, entre otros.
630			_aIntroducción _98
630			_a1. Control de gestión _92588
630			_a2. Gestión de la calidad total _92589
630			_a3. Auditoria de gestión _92590
630			_a4. Indicadores de gestión _92591
630			_a5. Gestión ambiental _92592
942			_2ddc _cTE
999			_c13003 _d13003