000			03049nam a22002657a 4500
008			201119b ||||| |||| 00| 0 eng d
084			_aE.A.G.R17a 2012
100			_aMaría Mónica Ramos Oliverez - Fernanda Rodriguez Beltrán / Director :Jairo Humberto Puerto Castro _91719
245			_aDiseño de un plan estratégico para la empresa Palmeras Barbascal S.A de San Martín de los Llanos - Meta
260			_aVillavicencio, Meta – Colombia _bCorporación Universitaria del Meta _c2012
300			_a47 Páginas, ilustraciones y gráficas a color _c28 Cms
502			_aTrabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Alta Gerencia.El presente trabajo busca en la empresa Palmeras Barbascal S.A. diseñar un plan estratégico, ya que no había realizado una planificación formal de las actividades, lo que ocasiona un estancamiento de la empresa en cuanto a su participación en el mercado. A lo largo de la ejecución del estudio el plan se diseñara en base a las descripción del sistema actual, lo cual proporcionara conocer las diferentes actividades y metas de la empresa, permitiendo de esta forma realizar las acciones que conllevaran el análisis estratégico, tal como, la reformatorio de la misión, la formulación de objetivos estratégico, tal como, la realización de las auditorias externa e interna para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para luego realizar una formulación de estrategias y por ultimo elaborar los planes de acción, que contribuirán al alcance de los objetivos estratégicos planteados.
520			_bEl presente trabajo busca en la empresa Palmeras Barbascal S.A. diseñar un plan estratégico, ya que no había realizado una planificación formal de las actividades, lo que ocasiona un estancamiento de la empresa en cuanto a su participación en el mercado. A lo largo de la ejecución del estudio el plan se diseñara en base a las descripción del sistema actual, lo cual proporcionara conocer las diferentes actividades y metas de la empresa, permitiendo de etsa forma realizar las acciones que conllevaran el análisis estratégico, tal como, la reformatorio de la misión, la formulación de objetivos estratégico, tal como, la realización de las auditorias externa e interna para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para luego realizar una formulación de estrategias y por ultimo elaborar los planes de acción, que contribuirán al alcance de los objetivos estratégicos planteados.
630			_aIntroducción _98
630			_a Planteamiento del problema _9455
630			_aJustificación _935
630			_aObjetivos _936
630			_aMarco de referencia _979
630			_aMetodología _911
630			_aObtención de la información _9323
630			_a1. Generalidades de Palmeras Barbascal S.A. _91720
630			_a2. Diagnostico estratégico de Palmeras Barbascal S.A. _91721
630			_a3. Plan estratégico de Palmeras Barbascal S.A. _91722
942			_2ddc _cTE
999			_c12789 _d12789