000 | 02636nam a22002777a 4500 | ||
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008 | 201106b ||||| |||| 00| 0 eng d | ||
084 | _aE.S.O D54d 2011 | ||
100 |
_aJuan Carlos Diaz Vacca - Anyi Lorena Wilches Vega / Director: Jairo Humberto Puerto Castro _9572 |
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245 | _aDiseño de un panorama de riesgos para la Empresa Agroequipos Ltda. Villavicencio-Meta | ||
260 |
_aVillavicencio, Meta – Colombia _bCorporación Universitaria del Meta _c2011 |
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300 |
_a56 Páginas, ilustraciones y gráficas a color _c28 cms |
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502 | _aTrabajo de grado pará optar el titulo de Especialista en Administración en Salud Ocupacional.El panorama de factores se constituye en la herramienta mas utilizada para el diagnostico de las condiciones de trabajo, debido a su fácil manejo, bien sea por parte del comité paritorio, el programa de salud ocupacional o cualquier otro funcionario de la empresa, ademas por su sencillez y aplicabilidad. Su importancia radica en que permite obtener información sobre los factores de riesgo, de una empresa, que permite localizarlos y valorarlos, así como el conocimiento de la exposición a que están sometido los distintos grupos de trabajadores afectados por ellos. Igualmente, son el punto de partida para plantear y desarrollar las acciones de prevención y control de los factores de riesgo en el interior de la empresas. | ||
520 | _bEl panorama de factores se constituye en la herramienta mas utilizada para el diagnostico de las condiciones de trabajo, debido a su fácil manejo, bien sea por parte del comité paritorio, el programa de salud ocupacional o cualquier otro funcionario de la empresa, ademas por su sencillez y aplicabilidad. Su importancia radica en que permite obtener información sobre los factores de riesgo, de una empresa, que permite localizarlos y valorarlos, así como el conocimiento de la exposición a que están sometido los distintos grupos de trabajadores afectados por ellos. Igualmente, son el punto de partida para plantear y desarrollar las acciones de prevención y control de los factores de riesgo en el interior de la empresas. | ||
630 |
_aIntroducción _98 |
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630 |
_aPlanteamiento del problema _9455 |
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630 |
_aJustificación _935 |
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630 |
_aObjetivos _936 |
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630 |
_aMarco de referencia _979 |
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630 |
_aMetodología _911 |
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630 |
_aObtención de la información _9323 |
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630 |
_a1. Generalidades de la empresa _9348 |
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630 |
_a2. Diagnostico situacional de la empresa _9502 |
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630 |
_a3. Diseño panorama de riesgos _9573 |
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630 |
_a4. Análisis resultados de la encuenta _9574 |
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942 |
_2ddc _cTE |
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999 |
_c12487 _d12487 |