000			03125nam a22002777a 4500
999			_c12111 _d12111
008			200211b ||||| |||| 00| 0 eng d
084			_aINA.T82e 2004
100			_aJavier Alfonso Triana Delgado.
245			_aEstudio administrativo y plan de mercados para inversiones la catira de la ciudad de Cumaral-Meta //
260			_aVillavicencio, Meta - Colombia. _bCorporación Universitaria del Meta; _c2004.
300			_a94 páginas; _c28 cms.
502			_aTesina presentada como requisito parcial para optar el título de Ingeniería agroindustrial
520			_bEn vista de la actual situación económica por la que atraviesa las empresas agroindustriales, la empresa Inversiones la Catira Ltda., dedicada a la producción y comercialización de productos lácteos, ha visto la necesidad de analizar su estructura administrativa y conquistar nuevos mercados ofreciendo un producto de buena calidad a unos precios justos directamente en los centros de consumo. En el mercado actual se esta compitiendo en un deprimido y complicado mercado nacional, por lo tanto, las empresas deberán ser más flexibles y eficientes para poder sobrevivir. Es posible que a corto plazo, muchas de ellas implementaran novedosas estrategias de mercadotecnia que les permitan acercarse más al consumidor. Las características que diferencia los mercados consumidores son: menores y grandes compradores, relaciones estrechas entre el proveedor y el cliente, concentración geográfica de los compradores, demanda derivada e inelástica, entre otras.
630			_aIntroducción
630			_aAnálisis de fundamentos
630			_aMarco situacional
630			_aEstructura organizacional y administrativa para la empresa inversiones la catira Ltda.
630			_amisión, visión, objetivos del área de la organización.
630			_aPlan estratégico de mercados
630			_aEstrategia para la empresa
630			_aa nivel gerencial, a nivel mercados, a nivel de investigación y desarrollo, a nivel organizacional.
630			_aConclusiones y recomendaciones
630			_aBibliografía
650			_aEn vista de la actual situación económica por la que atraviesa las empresas agroindustriales, la empresa Inversiones la Catira Ltda., dedicada a la producción y comercialización de productos lácteos, ha visto la necesidad de analizar su estructura administrativa y conquistar nuevos mercados ofreciendo un producto de buena calidad a unos precios justos directamente en los centros de consumo. En el mercado actual se esta compitiendo en un deprimido y complicado mercado nacional, por lo tanto, las empresas deberán ser más flexibles y eficientes para poder sobrevivir. Es posible que a corto plazo, muchas de ellas implementaran novedosas estrategias de mercadotecnia que les permitan acercarse más al consumidor. Las características que diferencia los mercados consumidores son: menores y grandes compradores, relaciones estrechas entre el proveedor y el cliente, concentración geográfica de los compradores, demanda derivada e inelástica, entre otras.
942			_2ddc _cTE