000 | 02092nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c12053 _d12053 |
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008 | 200130b ||||| |||| 00| 0 eng d | ||
084 | _aADE.M49d 1999 | ||
100 | _aLiliana Andrea Medina Quintero, Richar Antonio Torres Camargo | ||
245 | _aDiagnostico administrativo para el Hotel éxtasis de la ciudad de Villavicencio // | ||
260 |
_aVillavicencio, Meta - Colombia; _bCorporación universitaria del Meta, _c1999. |
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300 |
_a71 paginas; _c28 cms. |
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502 | _aTrabajo evaluativo para optar al titulo de administrador de empresas con énfasis en agroindustria. | ||
520 | _bFrente a un mercado tan competitivo como es el sector hotelero y turístico, en donde día a día se fortalece más el sector mediante la reestructuración de nuevas instituciones; corresponde a cada una diseñar métodos que permiten evaluar su operatividad, para tomar decisiones sobre su direccionamiento hacia el futuro. Estrategias que deben ser diseñadas para permitir su crecimiento institucional que lleve a la organización a conseguir un nivel óptimo que le permite mantenerse en un mercado hotelero tan competitivo, tanto a nivel regional como nacional. | ||
630 | _aIntroducción | ||
630 | _aMarco referencial | ||
630 | _aDesarrollo de la propuesta | ||
630 | _aPropuesta administrativa, objetivos corporativos, organigrama, manual de funciones, matriz del factor externo hotelero y turístico, plan mercadeo,control de calidad de servicios, cronograma de actividades | ||
650 | _aFrente a un mercado tan competitivo como es el sector hotelero y turístico, en donde día a día se fortalece más el sector mediante la reestructuración de nuevas instituciones; corresponde a cada una diseñar métodos que permiten evaluar su operatividad, para tomar decisiones sobre su direccionamiento hacia el futuro. Estrategias que deben ser diseñadas para permitir su crecimiento institucional que lleve a la organización a conseguir un nivel óptimo que le permite mantenerse en un mercado hotelero tan competitivo, tanto a nivel regional como nacional. | ||
942 |
_2ddc _cTE |