000 | 03704nam a22002177a 4500 | ||
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999 |
_c12011 _d12011 |
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008 | 200128b ||||| |||| 00| 0 eng d | ||
084 | _aADE.P76r 2001. | ||
100 | _aFredy Polania Trujillo. | ||
245 | _aReestructuración funcional de la corporación nueva vida para el menor de y en la calle "convidame" // | ||
260 |
_aVillavicencio, Meta - Colombia; _bCorporación universitaria del Meta UNIMETA, _c2001. |
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300 |
_a178 paginas; _c28 cms. |
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502 | _aMonografia presentada como requisito para optar el titulo de administrador de empresas. | ||
520 | _bPara CONVIDAME, ocho años atrás, cuando su objeto social tenía una concepción puramente asistencialista, de resolver una serie de necesidades básicas a una creciente población "de la calle", funcionar con tres personas rea mas que suficiente, una directora, su secretaria y un educador de patio, ese carácter asistencialista, año tras año se fue modificando, convirtiéndose en una institución de protección, como es catalogada por el ICBF, pero de enfoque netamente preventivo, la institución fue creciendo, aumentando su planta de personal hasta conformar un equipo técnico profesional y un equipo operativo, con funciones definidas por la practica y el quehacer profesional; hoy en día las exigencias organizacionales y de funcionamiento para instituciones de éste tipo, son muchas, a nivel nacional e internacional, la primera gran exigencia tiene que ver con la perspectiva de derechos y el enfoque de protección integral, que no sólo delimita el proceso de atención y el esquema de intervención técnico administrativa, sino que cambia el paradigma clásico a nivel organizacional, donde las instituciones como CONVIDAME pueden funcionar perfectamente con un pequeño equipo de personas, donde todos hacen de todo. | ||
630 | _aIntroducción | ||
630 | _aAnálisis de fundamentos | ||
630 | _aMarco institucional, ¿que es CONVIDAME?, reseña histórica, marco conceptual, marco teórico | ||
630 | _aPropuesta funcional | ||
630 | _aMisión, visión,análisis estratégico, matriz D.O.F.A., estrategias, evaluación del plan de mejoramiento,manual de funciones, estructura legal de CONVIDAME, nomenclatura, descripción y perfil del cargo director ejecutivo, manual de procedimientos, método, área técnica, área administrativa, área financiero, sistema de evaluación de los procesos de atención institucional | ||
650 | _aPara CONVIDAME, ocho años atrás, cuando su objeto social tenía una concepción puramente asistencialista, de resolver una serie de necesidades básicas a una creciente población "de la calle", funcionar con tres personas rea mas que suficiente, una directora, su secretaria y un educador de patio, ese carácter asistencialista, año tras año se fue modificando, convirtiéndose en una institución de protección, como es catalogada por el ICBF, pero de enfoque netamente preventivo, la institución fue creciendo, aumentando su planta de personal hasta conformar un equipo técnico profesional y un equipo operativo, con funciones definidas por la practica y el quehacer profesional; hoy en día las exigencias organizacionales y de funcionamiento para instituciones de éste tipo, son muchas, a nivel nacional e internacional, la primera gran exigencia tiene que ver con la perspectiva de derechos y el enfoque de protección integral, que no sólo delimita el proceso de atención y el esquema de intervención técnico administrativa, sino que cambia el paradigma clásico a nivel organizacional, donde las instituciones como CONVIDAME pueden funcionar perfectamente con un pequeño equipo de personas, donde todos hacen de todo. | ||
942 |
_2ddc _cTE |