000			03287nam a22003737a 4500
999			_c11934 _d11934
008			200121b ||||| |||| 00| 0 eng d
084			_aADE.H96a 1999
100			_aLuis Fernando Hurtado Pelaez;
245			_aAnálisis de la herramienta actual para el control de costos de producción //
260			_aVillavicencio, Meta - Colombia; _bCorporación Universitaria del Meta UNIMETA, _c1999.
300			_a139 páginas, _c28 cms.
502			_aTrabajo evaluativo para optar al título de Administrador de Empresas con Énfasis en Agroindustria.
520			_bEsta propuesta e investigación que tiene como finalidad la creación de un documento que sirva como herramienta de control gerencial permitirá a los jefes de departamento, coordinadores y ordenadores de gatos identificar el orden de distribución de cada costo que interviene en las actividades de los procesos para efecto del costo del producto final. Con la creación de este documento se obtendrán beneficios a nivel de distrito en cuanto a la facilidad de manipulación de la información, mejor manejo contable y financiero, capacidad de imposición de criterios para asignar costos y dar pautas para la toma de decisiones a nivel Gerencial.
630			_aIntroducción
630			_aReconocimiento de los departamentos
630			_aDepartamento de mantenimiento
630			_aCoordinación de mantenimiento general, coordinación de ingeniería de mantenimiento, coordinación de control de procesos
630			_aDepartamento de producción
630			_acoordinación de extracción, coordinación de recolección, coordinación de tratamiento, coordinación de ingeniería
630			_aManual de procesos
630			_acaracterización de yacimientos, simulación de yacimientos, control y seguimiento, optimización de producción.
630			_aIdentificación y observación de los procesos
630			_aSistemas de costos
630			_aque es un costo, clasificación de los costos, según su relación con la operación, según su relación con los procesos.
630			_aIdentificación de áreas
630			_acentro responsables, áreas responsables, áreas operativas, áreas administración.
630			_aModelo de costos
630			_aprocedimientos para el calculo de los costos operativos, costos propios, costos asignados, identificación de las áreas operativas directas, proceso de costeo, distribución del asignado zonal, distribución del asignados distrital.
630			_aRecomendaciones
630			_aConclusiones
630			_aBibliografía
650			_aEsta propuesta e investigación que tiene como finalidad la creación de un documento que sirva como herramienta de control gerencial permitirá a los jefes de departamento, coordinadores y ordenadores de gatos identificar el orden de distribución de cada costo que interviene en las actividades de los procesos para efecto del costo del producto final. Con la creación de este documento se obtendrán beneficios a nivel de distrito en cuanto a la facilidad de manipulación de la información, mejor manejo contable y financiero, capacidad de imposición de criterios para asignar costos y dar pautas para la toma de decisiones a nivel Gerencial.
942			_2ddc _cTE