000			02803nam a22001577a 4500
999			_c11918 _d11918
008			200117b ||||| |||| 00| 0 eng d
084			_aADE.B27p 1999
100			_aMagda Lesvy Barrios Velásquez, Hernan Ignacio Toro Parrado;
245			_aPropuesta del modelo de gerencia estratégica a la agropecuaria la parcela // _cMagda Lesvy Barrios Velásquez, Hernan Ignacio Toro Parrado;
260			_aVillavicencio, Meta - Colombia. _bCorporación Universitaria del Meta UNIMETA _c1999.
300			_a96 páginas, _c29 cms.
502			_aTrabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de administrador de empresas.
520			_bEl presente trabajo comprende el análisis de la cultura organizacional (entorno y contorno) realizada a la agropecuaria la parcela. Con el fin primordial de proponer un modelo de gerencia estratégica que se pueda ajustar a las condiciones operativas de la agropecuaria. La razón por la cual se propone el modelo, es porque los socios de la agropecuaria la parcela han visto como en el último año sus clientes han dejado de demandar sus productos y servicios. Aplicar el modelo de gerencia estratégica implica realizar tres etapas que comprenden: la formulación, ejecución y evaluación de estrategias. para ello estudio y la aplicación de la gerencia estratégica en la agropecuaria la parcela debe usarse un modelo que facilite su implementación, el cual se profundiza dentro del contenido del presente documento.
630			_aIntroducción // análisis de fundamentos, marco teórico // visión general de la gerencia estratégica, terminología clave en el estudio de la gerencia estratégica. -- Ejecución de estrategias // perspectivas gerenciales de la ejecución de estrategias, comparación de la estructura organizativa, agropecuaria la parcela con estrategias, creación de un clima organizativo conducente al cambio. -- conclusiones, recomendaciones, bibliografía, anexos. El presente trabajo comprende el análisis de la cultura organizacional (entorno y contorno) realizada a la agropecuaria la parcela. Con el fin primordial de proponer un modelo de gerencia estratégica que se pueda ajustar a las condiciones operativas de la agropecuaria. La razón por la cual se propone el modelo, es porque los socios de la agropecuaria la parcela han visto como en el último año sus clientes han dejado de demandar sus productos y servicios. Aplicar el modelo de gerencia estratégica implica realizar tres etapas que comprenden: la formulación, ejecución y evaluación de estrategias. para ello estudio y la aplicación de la gerencia estratégica en la agropecuaria la parcela debe usarse un modelo que facilite su implementación, el cual se profundiza dentro del contenido del presente documento.
942			_2ddc _cTE