000			02600nam a22001457a 4500
999			_c11831 _d11831
008			200110b ||||| |||| 00| 0 eng d
084			_aADE.T69p 1999
100			_aAna Felisa Torres Dueñas
245			_aPropuesta de manual de funciones para las agencias de llanogas S.A. E.S.P en cundinamarca y el Meta / _cAna Felisa Torres Dueñas; Elkin Romero Camargo
260			_aVillavicencio, Meta Colombia; _bCorporación Universitaria del Meta, _c1999.
300			_a104 Páginas; _b28 cm.
520			_aCon la presente propuesta del manual de funciones se busca dotar a las agencias de llanogas S.A. E.S.P. en Cundinamarca y el Meta, de una herramienta que conduzca al mayor desempeño administrativo operativo. En esta propuesta se describen cada uno de las funciones del cargo, con los datos adicionales que pueden darle diferente categoría, en una forma adecuada y sistemática que faciliten la realización de las actividades En ausencia de manual de funciones, actualizando acorde a la planta de funcionarios existentes en las agencias de Cundinamarca y el Meta; se está presentando un serie de inconsistencias en la ejecución de actividades, responsabilidades de las misma, evaluación y selección de personal. Causando baja motivación de talento humano, pérdida de tiempo, incremento de costo, pérdida de la calidad, ausentismo, pérdida del sentido de pertenencia e injusta evaluación del desempeño y salarial
650			_aMétodos de recolección de la información para la descripción del cargo -- Organigrama actual de llanogas S.A. E.S.P. -- Registro del análisis de los cargos -- Organigrama propuesto llanogas S.A E.S.P.Con la presente propuesta del manual de funciones se busca dotar a las agencias de llanogas S.A. E.S.P. en Cundinamarca y el Meta, de una herramienta que conduzca al mayor desempeño administrativo operativo. En esta propuesta se describen cada uno de las funciones del cargo, con los datos adicionales que pueden darle diferente categoría, en una forma adecuada y sistemática que faciliten la realización de las actividades En ausencia de manual de funciones, actualizando acorde a la planta de funcionarios existentes en las agencias de Cundinamarca y el Meta; se está presentando un serie de inconsistencias en la ejecución de actividades, responsabilidades de las misma, evaluación y selección de personal. Causando baja motivación de talento humano, pérdida de tiempo, incremento de costo, pérdida de la calidad, ausentismo, pérdida del sentido de pertenencia e injusta evaluación del desempeño y salarial
942			_2ddc _cTE