000			02694nam a22002777a 4500
999			_c10352 _d10352
008			190716b ||||| |||| 00| 0 eng d
084			_aINA.G18r 2000
100			_aClaudia Liliana Galvis Perez
245			_aReestructuración de la dependencia de la secretaria común de la unidad de fiscalía delegada ante los jueces penales municipales de Villavicencio (Meta) // _bRestruturacion de la dependencia de la secretaria
260			_aVillavicencio, Meta - Colombia; _bCorporación Universitaria del Meta, _c2000.
300			_a85 paginas; _3Gratificas a color, _bpasta dura, _c28 cms.
502			_a Trabajo de grado, (Ingeniería Agroindustrial), Corporación Universitaria del Meta, Escuela de ingenierías, 2000
520			_bCon el fin de recuperar la credibilidad en las instituciones, estas tendrán que contar con una sólida organización cumpliendo totalmente su misión y visión establecidas, las cuales deberán responder a los cambios actuales y futuros de la nación. El cambio a través de los tiempos ha sido mal interpretado por muchos, hasta el punto de cambiar de imagen externa, las instalaciones físicas, la tecnología y muchas otras cosas, pero a pesar de todos estos esfuerzos los resultados no se ajustan a este proceso vertiginoso de desarrollo; el problema del cambio es la MENTALIDAD HUMANA. Si lo hacemos cambiará el hombre y por tanto la organización.
630			_aIntroducción
630			_aPlanteamiento del problema
630			_aJustificación
630			_aObjetivos
630			_aMarco legal
630			_aGeneralidades
630			_aFiscalía general de la nación, principios, estructura interna, unidad de fiscalía delegada ante los jueces penales municipales de Villavicencio, funciones del personal adscrito, técnico judicial uno, auxiliar judicial local
630			_aDiagnostico
630			_aEncuesta aplicada a usuarios, análisis, encuesta aplicada a personal interno,análisis
630			_aPropuesta de reestructuración
650			_aCon el fin de recuperar la credibilidad en las instituciones, estas tendrán que contar con una sólida organización cumpliendo totalmente su misión y visión establecidas, las cuales deberán responder a los cambios actuales y futuros de la nación. El cambio a través de los tiempos ha sido mal interpretado por muchos, hasta el punto de cambiar de imagen externa, las instalaciones físicas, la tecnología y muchas otras cosas, pero a pesar de todos estos esfuerzos los resultados no se ajustan a este proceso vertiginoso de desarrollo; el problema del cambio es la MENTALIDAD HUMANA. Si lo hacemos cambiará el hombre y por tanto la organización.
942			_2ddc _cTE