Cañas C. Martha Stella. <br/><br/>
Formulación de un plan estratégico para la empresa Ecolsa Ingeniería Ltda  
Martha Stella Cañas C. y Luisa Fernanda Ortíz. 
 - Villavicencio,Meta- Colombia :  Corporación Universitaria del Meta,  2008. 
 - 41 Páginas, ilustraciones y gráficas a color   28 Cms 
<br/><br/> Toda empresa diseña planes estratégico para el logro de sus objetivos y metas planeadas, esto pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.<br/>Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas. 
<br/><br/> Toda empresa diseña planes estratégico para el logro de sus objetivos y metas planeadas, esto pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.<br/>Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas. 
<br/><br/><label>Subjects--Uniform Titles: </label><br/>Introducción <br/>1. Planteamiento del problema <br/>3. Justificación<br/>Objetivos<br/>5. Metodología  del trabajo <br/>6. Marco referente<br/>7. Conversión de planeaciones estratégicas en decisiones actuales<br/>8. Cadena de valor
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>EAG.C16f  2008