TY  - BOOK
AU  - Isabel Alvarez Castro; Martha Lucia Silva
TI  - Diseño de un plan estratégico de gestión del talento humano para combustibles del Llano LTDA /
U1  - MyP.A47d 2002 
PY  - 2002///
CY  - Villavicencio, Meta - Colombia
PB  - Corporación Universitaria del Meta
KW  - Introducción
KW  - Marco estratégico de la gestión humana
KW  - Elementos de la gestión del talento humano
KW  - Análisis situacional de combustibles del Llano LTDA
KW  - Reseña histórica, principios empresariales, el recurso humano, marco de los valores éticos, conocimiento del entorno, organigrama, diagnostico del recurso humano
KW  - Diseño del modelo estratégico para el área de recurso humano
KW  - Plan estratégico para la empresa combustibles del Llano LTDA
KW  - Programa de capacitación, áreas de resultados críticos, análisis de cuestiones criticas, revisión del plan, calendario anual, motivación e incentivos
KW  - Conclusiones
KW  - Bibliografia
KW  - Empresas comerciales
KW  - Administración de personal
KW  - Mercadeo y Publicidad
KW  - Tesis y disertaciones académicas
KW  - Se busca a través del trabajo diseñar un modelo de gestión para el talento humano de combustibles del Llano de la ciudad de Villavicencio. Combustibles  del Llano ha logrado participar en el desarrollo regional no solo generando empleo y bienestar social, con base en un excelente servicio al cliente, sino también contribuyendo a sus accionistas y colaboradores, de esta manera se proyecto para el mediano plazo (2002-2005) con base en: una administración moderna, orientada al cliente con recurso motivado, innovador y unificado
N1  - Trabajo de grado (Profesional en Mercadeo y Publicidad). Corporación Universitaria del Meta. Escuela de Ciencias Administrativas. Programa de Profesional en
N2  - Se busca a través del trabajo diseñar un modelo de gestión para el talento humano de combustibles del Llano de la ciudad de Villavicencio.
Combustibles  del Llano ha logrado participar en el desarrollo regional no solo generando empleo y bienestar social, con base en un excelente servicio al cliente, sino también contribuyendo a sus accionistas y colaboradores, de esta manera se proyecto para el mediano plazo (2002-2005) con base en: una administración moderna, orientada al cliente con recurso motivado, innovador y unificado
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