Reestructuración de la dependencia de la Secretaria Común de la Unidad de Fiscalía Delegada ante los jueces penales Municipales de Villavicencio Meta //
- Villavicencio, Meta - Colombia : Corporación Universitaria del Meta, 2000.
- 84 páginas; 28 cms.
Trabajo de grado (Ingeniero Agroindustrial). Corporación Universitaria del Meta. Escuela de Ciencias Administrativas. Programa de Administración de Empresas con
El objetivo de este trabajo es analizar las posibles causas que afectan la gestión administrativa de la unidad delegada ante los jueces penales municipales de villavicencio, y establecer mecanismos de acción tendientes a subsanar las falencias en ésta área; cabe anotar que a ésta unidad se le denomina local de fiscalías hasta principios del año mil novecientos noventa y seis (1996), año en que fue reformado su nombre, y por que es común escuchar citar de ésta forma. Se realiza un diagnóstico tendientes a conocer su situación actual mediante la aplicación de encuestas independientes dirigidas a los usuarios y personal adscrito a la entidad; se analizaron las respuestas a las mismas y se estableció que casi el cuarenta por ciento (40%)
Introducción Planteamiento del problema Justificación Objetivos Función básica principios, estructura orgánica de l fiscalía general de la nación, estructura interna. Diagnóstico encuesta aplicada a usuarios, formato utilizados, análisis. Propuesta de reestructuración organigrama propuesto, flujograma propuesto, manual de procedimientos. Seguimiento a la reestructuración Recomendaciones Conclusiones
Administración de Empresas--Tesis y disertaciones académicas. Municipios--Gobierno y administración--Villavicencio, Colombia. El objetivo de este trabajo es analizar las posibles causas que afectan la gestión administrativa de la unidad delegada ante los jueces penales municipales de villavicencio, y establecer mecanismos de acción tendientes a subsanar las falencias en ésta área; cabe anotar que a ésta unidad se le denomina local de fiscalías hasta principios del año mil novecientos noventa y seis (1996), año en que fue reformado su nombre, y por que es común escuchar citar de ésta forma. Se realiza un diagnóstico tendientes a conocer su situación actual mediante la aplicación de encuestas independientes dirigidas a los usuarios y personal adscrito a la entidad; se analizaron las respuestas a las mismas y se estableció que casi el cuarenta por ciento (40%)