Harlant Hoover Gamboa Pardo, Erika Minina Sanchez Salazar, <br/><br/>
Diagnostico de la caja cooperativa petrolera - coopetrol seccional Villavicencio//  

 - Villavicencio,Meta-Colombia  Corporacion Universitaria del Meta  1999 
 - 86 Pagina,  28 cms.  
<br/><br/>Monografia presentada como requisito parcial para optar al titulo de administrador de empresas, corporación universitaria del meta UNIMETA 1999. 
<br/><br/> La perdida de identidad, la falta de conciencia en el manejo empresarial cooperativo, el elevado indice de cartera morosa, la alta inversión en activos improductivos, la corrupción administrativa, la falta de apoyo al DANCOOP (no se doto de los recursos suficientes para cumplir su función de vigilancia), y la desprotección gubernamental; son realidades que hay que reconocer y que posiblemente ayudaron a desatar la actual situación del sector cooperativo.<br/>para lograr la reactivacion del sector se necesitan quinientos mil millones de pesos, los cuales serán solicitados al gobierno nacional  por las directivas del sector cooperativo, con esto se aspira a generar nuevas fuentes de empleo y de alguna forma contribuir al proceso de paz que impulsa el ejecutivo. 
<br/><br/><label>Subjects--Uniform Titles: </label><br/>Introducción <br/>Reseña histórica <br/>Mision de la caja cooperativa petrolera - coopetrol, naturaleza organizacional,objeto social, tipo de cooperativa.<br/>Estudio administrativo <br/>Estructura orgánica, consejo de administración, gerencia, organismos de control, revisor fiscal, estructura orgánica.<br/>Diagnostico de coopetrol seccional Villavicencio <br/>Características de diagnostico, objetivo de la caja cooperativa petrolera COOPETROL - seccional Villavicencio, funciones, estructura administrativa de COOPETROL- seccional Villavicencio, servicios, crédito de turismo, desarrollo de estrategias y programas seccional Villavicencio.  <br/>Análisis del mercado<br/>Etapas del análisis del mercado, definición de los limites amplios del mercado relevante, definición del segmento del mercado, análisis competitivo, amenaza de nuevos participantes, medición del mercado, análisis financiero. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>La perdida de identidad, la falta de conciencia en el manejo empresarial cooperativo, el elevado indice de cartera morosa, la alta inversión en activos improductivos, la corrupción administrativa, la falta de apoyo al DANCOOP (no se doto de los recursos suficientes para cumplir su función de vigilancia), y la desprotección gubernamental; son realidades que hay que reconocer y que posiblemente ayudaron a desatar la actual situación del sector cooperativo. para lograr la reactivacion del sector se necesitan quinientos mil millones de pesos, los cuales serán solicitados al gobierno nacional  por las directivas del sector cooperativo, con esto se aspira a generar nuevas fuentes de empleo y de alguna forma contribuir al proceso de paz que impulsa el ejecutivo.