TY  - BOOK
AU  - Erika Johana Hernandez Gutierrez - Maritza Licedt Macias Calderon 
TI  - Modelo estratégico para la gestión del talento humano de instituciones publicas de salud de la ciudad de Villavicencio
PY  - 2001///
CY  - Villavicencio, Meta – Colombia 
PB  - Corporación Universitaria del Meta	
KW  - Introducción
KW  - 1. Gestión estratégica del talento humano
KW  - 2. Administración y gerencia del talento humano
KW  - 3. Evaluación del rendimiento del talento humano
KW  - 4. Elementos de la gestión del talento humano
KW  - 5. Calidad total: Estrategia clave de competitividad
N1  - Trabajo de grado para optar al título de Especialista en Gerencia  y Gestión en Servicios de Salud .El presente trabajo busca realizar un estudio de la gestión del talento humano del Hospital Regional de la ciudad de Villavicencio, para determinar y establecer estrategias de desarrollo y mejoramiento del servicio a la comunidad.
Y es quizá en el campo de las instituciones de salud, donde las políticas actuales hacen mas delicada la crisis que afronta el sector salud. el talento humano como tal no tiene opción de mejorar y en el campo de liderazgo, esta concentrado en aquellos que se escudan en las luchas sindicales para tomar partido y beneficios mas no para beneficio del colectivo

N2  - El presente trabajo busca realizar un estudio de la gestión del talento humano del Hospital Regional de la ciudad de Villavicencio, para determinar y establecer estrategias de desarrollo y mejoramiento del servicio a la comunidad.
Y es quizá en el campo de las instituciones de salud, donde las políticas actuales hacen mas delicada la crisis que afronta el sector salud. el talento humano como tal no tiene opción de mejorar y en el campo de liderazgo, esta concentrado en aquellos que se escudan en las luchas sindicales para tomar partido y beneficios mas no para beneficio del colectivo

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