Luz Oliva Torrado Torres / Director:Jairo Humberto Puerto Castro
Manual de control interno para la secretaria de educación del departamento del Meta
- Villavicencio, Meta – Colombia Corporación Universitaria del Meta 2009
- 68 Páginas, ilustraciones y gráficas a color 28 Cms
El presente trabajo se realiza como requisito parcial para optar al título de Especialista en Alta Gerencia .Tenemos necesidad de contar con organizaciones publicas modernas electivas, para lograr los cambios organizacionales que el país necesita y clama, es decir, hacer las cosas correctas, correctamente, en el momento correcto. La presente investigación tiene como tema central examinar el marco estructural y conceptual del modelo estándar de control -MECi- y evaluar su aplicabilidad en la secretaria de educación del departamento del Meta, tema que además de ser complementario, tiene un encadenamiento a través de los procesos y su respectiva caracterización con el sistema de gestión de la calidad - SGC-, todo ello tendiente a la gerencia integral centrada en resultados de cara a las exigencias del siglo XXI.
Tenemos necesidad de contar con organizaciones publicas modernas electivas, para lograr los cambios organizacionales que el país necesita y clama, es decir, hacer las cosas correctas, correctamente, en el momento correcto. La presente investigación tiene como tema central examinar el marco estructural y conceptual del modelo estándar de control -MECi- y evaluar su aplicabilidad en la secretaria de educación del departamento del Meta, tema que ademas de ser complementario, tiene un encadenamiento a través de los procesos y su respectiva caracterización con el sistema de gestión de la calidad - SGC-, todo ello tendiente a la gerencia integral centrada en resultados de cara a las exigencias del siglo XXI.
Introducción 1. Generalidades del sistema educativo colombiano -SEC- 2. Modelo estándar de control interno -MECI- 3. Experiencia de aplicación del -MECI- en la secretaria departamental de educación del Meta