TY  - BOOK
AU  - Gloria Amparo Oviedo Franco - Jeinner Albert Vidales Meza 
TI  - La dirección y la planeación estratégica como herramienta de alta gerencia en las empresas
PY  - 2001///
CY  - Villavicencio, Meta – Colombia 
PB  - Corporación Universitaria del Meta	
KW  - Introducción
KW  - 1. Marco referencial
KW  - 2. Modelo estratégico para la dirección de una organización
KW  - 3. Introduce un nuevo conjunto de fuerzas decisivas en un negocio
N1  - Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Especialista en Alta Gerencia. El empleo de la planeación estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se produce ene l mundo académico por Von Newman en 1944 con la "Teoría de los juegos"; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección mas empleada en el mundo.
La practica y el estudio sistemático de la planeación estratégica demuestra que no existe modelo universalmente aplicable, ya que cada sector o empresa tiene sus particularidades que lo singularizan, por ello la generalización de modelos particulares de dirección estratégicas aplicados en otros sectores, industriales o países traen consigo los errores y fracasos propios
N2  - El empleo de la planeación estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se produce ene l mundo académico por Von Newman en 1944 con la "Teoría de los juegos"; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, conviertiendose en la herramienta de dirección mas empleada en el mundo.
La practica y el estudio sistemático de la planeación estratégica demuestra que no existe modelo universalmente aplicable, ya que cada sector o empresa tiene sus particularidades que lo singularizan, por ello la generalización de modelos particulares de dirección estratégicas aplicados en otros sectores, industriales o países traen consigo los errores y fracasos propios
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