TY  - BOOK
AU  - Gonzalez Alvarez, Nelson Iván - Pabón Romero Carlos Adriano
TI  - Diseño de un modelo de un sistema de información aplicado al talento humano para un departamento de Sistemas
PY  - 2002///
CY  - Villavicencio, Meta - Colombia
PB  - Corporación Universitaria del Meta-UNIMETA 
KW  - Introducción
KW  - Análisis de Fundamentos
KW  - Metodología de la Investigación
KW  - Organización de un departamento del Talento Humano
KW  - Elementos del departamento de talento humano, Funciones del departamento de talento humano, Capacitacióny desarrollo, Evaluación del desempeño, Análisis y diseño de puestos
KW  - Que es el Departamento de Talento Humano
KW  - Presupuesto para el diseño de un modelo de un sistema de información aplicado al talento humano para un departamento de sistemas
KW  - Conclusiones y recomendaciones
KW  - Bibliografia
KW  - Anexos
KW  - Se busca a través del trabajo diseñar un modelo para la gestión de los sistemas de información del talento humano para un departamento de sistemas.  Los sistemas de información del talento humano buscar se un sistema completo. Completo quiere decir que cubre las necesidades en materia de Talento Humano de todos los niveles de la organización: operativos, mando medios y alta gerencia. Cada uno de ellos tiene requerimientos diferentes. En los niveles operativos lo importante es cumplir la tarea, ser eficientes, minimizar los problemas. Para los mandos medio lo importante es la planeacion y el control, y para los niveles gerenciales la definición de estrategias y políticas.
N1  - Se busca a través del trabajo diseñar un modelo para la gestión de los sistemas de información del talento humano para un departamento de sistemas. 
Los sistemas de información del talento humano buscar se un sistema completo. Completo quiere decir que cubre las necesidades en materia de Talento Humano de todos los niveles de la organización: operativos, mando medios y alta gerencia. Cada uno de ellos tiene requerimientos diferentes. En los niveles operativos lo importante es cumplir la tarea, ser eficientes, minimizar los problemas. Para los mandos medio lo importante es la planeacion y el control, y para los niveles gerenciales la definición de estrategias y políticas.
ER  -