Monica Marcela Leal Contreras, Ricardo Cubides Rodriguez.

Diagnostico organizacional de Tecni Daihatsu del Llano LTDA // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación universitaria del Meta - UNIMETA, 2003. - 61 paginas; 28 cm.

Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de empresas y contador público.

La empresa es un ente dinámico en el cual interactúan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y en donde la capacidad administrativa y/o operacional se ven sujetas a una serie de problemas propios de si misma o de su inmediato entorno ambiental; a lo que para solucionar estos inconvenientes recurre a la capacidad y experiencia de su administrador y todo aquel talento humano que labore en ella. Efectivamente, las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento a los problemas de gestión, la planeación estratégica, la reingenieria, las estrategias de mercado, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la empresa moderna.


Introducción
Análisis de fundamentos teóricos
Diseño metodológico preliminar
Generalidades de la empresa
Diagnostico
Punto de partida del diagnostico, inicio de auditoria, desarrollo de la auditoria, resultados de la auditoria
Matriz de variables comparativas
Perfil de capacidad interna(P.C.I.), perfil de capacidad externa (P.C.E.), matriz DOFA, estrategia de solución
Manual de funciones
Manual de procedimientos
Conclusiones


La empresa es un ente dinámico en el cual interactúan una serie de recursos fundamentales para el desarrollo del objeto social del negocio y en donde la capacidad administrativa y/o operacional se ven sujetas a una serie de problemas propios de si misma o de su inmediato entorno ambiental; a lo que para solucionar estos inconvenientes recurre a la capacidad y experiencia de su administrador y todo aquel talento humano que labore en ella. Efectivamente, las técnicas administrativas brindan muchas opciones de desarrollo y desenvolvimiento a los problemas de gestión, la planeación estratégica, la reingenieria, las estrategias de mercado, por mencionar algunas, son las tendencias actuales de mayor aplicación en la empresa moderna.