Carlos Alberto Clavijo de Paula, Rodrigo Hernando Lozada Peralta;

Diagnóstico al departamento de recursos humanos de la empresa hotelera y turística del llano Ltda // Carlos Alberto Clavijo de Paula, Rodrigo Hernando Lozada Peralta; - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación Universitaria del Meta UNIMETA, 1999. - 99 páginas, 28 cms.

Trabajo de diplomado presentado como requisito para optar al título de administrador de empresas, Corporación Universitaria del Meta UNIMETA.

El diagnóstico al departamento de personal de la empresa hotelera y turística del llano Ltda surge con el objeto de identificar deficiencias y presentar recomendaciones en pro del bienestar del personal y la organización.



Introducción
Marco Teórico
Reseña histórica
Situación actual del departamento de recursoso humanos de la empresa hotelera y turística del llano Ltda
Funciones del departamento de recursos humanos
Manual de funciones del departamento de recursos humanos de la empresa hotelera y turística del llano Ltda
funciones específicas
Reclutamiento y Selección
reclutamiento interno, reclutamiento externo, contactos con institutos técnicos o especializados y entidades de educación superior, avisos en diarios y revistas (anuncios), archivos en diarios y revistas, archivos de candidatos, presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa.
Remuneración de personal
legislación laboral, capacidad financiera y desempeño general de la empresa, costo de vida, clasificación de cargos, política salarial.
Planes y beneficios sociales
beneficios legales
bienestar social y desarrollo de los trabajadores, para el fondo de vivienda, por calamidad doméstica, auxilio de bienestar social, auxilio educativo para los hijos de los trabajadores, alimentación, transporte nocturno, dotación, pago incapacidades.
Relaciones laborales en la empresa hotelera y turística del llano Ltda
las relaciones laborales individuales y colectivas, sindicato, rotación de personal.
Diagnóstico situacional dofa de la empresa hotelera y turística del llano Ltda
Conclusiones
Recomendados
Bibliografía
Anexos