Claudia Liliana Galvis Perez <br/><br/>
Reestructuración de la dependencia de la secretaria común de la unidad de fiscalía delegada ante los jueces penales municipales de Villavicencio (Meta) //  Restruturacion de la dependencia de la secretaria 

 - Villavicencio, Meta - Colombia;  Corporación Universitaria del Meta,  2000. 
 - 85 paginas;  pasta dura,  28 cms. 
<br/><br/>Trabajo de grado, (Ingeniería Agroindustrial), Corporación Universitaria del Meta, Escuela de ingenierías, 2000 
<br/><br/> Con el fin de recuperar la credibilidad en las instituciones, estas tendrán que contar con una sólida organización cumpliendo totalmente su misión y visión establecidas, las cuales deberán responder a los cambios actuales y futuros de la nación. <br/>El cambio a través de los tiempos ha sido mal interpretado por muchos, hasta el punto de cambiar de imagen externa, las instalaciones físicas, la tecnología y muchas otras cosas, pero a pesar de todos estos esfuerzos los resultados no se ajustan a este proceso vertiginoso de desarrollo; el problema del cambio es la MENTALIDAD HUMANA. Si lo hacemos cambiará el hombre y por tanto la organización. 
<br/><br/><label>Subjects--Uniform Titles: </label><br/>Introducción <br/>Planteamiento del problema <br/>Justificación <br/>Objetivos <br/>Marco legal <br/>Generalidades <br/>Fiscalía general de la nación, principios, estructura interna, unidad de fiscalía delegada ante los jueces penales municipales de Villavicencio, funciones del personal adscrito, técnico judicial uno, auxiliar judicial local<br/>Diagnostico <br/>Encuesta aplicada a usuarios, análisis, encuesta aplicada a personal interno,análisis<br/>Propuesta de reestructuración 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Con el fin de recuperar la credibilidad en las instituciones, estas tendrán que contar con una sólida organización cumpliendo totalmente su misión y visión establecidas, las cuales deberán responder a los cambios actuales y futuros de la nación.  El cambio a través de los tiempos ha sido mal interpretado por muchos, hasta el punto de cambiar de imagen externa, las instalaciones físicas, la tecnología y muchas otras cosas, pero a pesar de todos estos esfuerzos los resultados no se ajustan a este proceso vertiginoso de desarrollo; el problema del cambio es la MENTALIDAD HUMANA. Si lo hacemos cambiará el hombre y por tanto la organización.