Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
02370nam a22002777a 4500 |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| Campo de control de longitud fija |
201110b ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 084 ## - NÚMERO DE OTRAS CLASIFICACIONES |
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| Número de Clasificación Decimal |
E.S.O.L86d 2012 |
| 100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Ana María Lopez Flórez - Luis Ariel Contreras Ballesteros / Director: Jairo Humberto Puerto Castro |
| 9 (RLIN) |
878 |
| 245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
Diseño de un Programa de Salud Ocupacional para la Empresa Transupimeta S.A.S de Cabuyero (Meta) |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Villavicencio, Meta – Colombia |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Corporación Universitaria del Meta |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
52 Páginas, ilustraciones y gráficas a color |
| Dimensiones |
28 Cms |
| Accompanying material |
CDs |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
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| Nota de tesis |
Trabajo de grado para optar el titulo de Especialista en Administración en Salud Ocupacional. El estudio surgió al identificar la falencia que existe en Transupimeta S.A.S de Cabuyero (Meta) con referente a la inexistencia de una Programa de Salud Ocupacional, por tal motivo la investigación se enfoca en diseñar dicho programa, el cual esta orientado en la protección, mejoramiento y beneficio de reparar la salud de las personas en su vida de trabajo individual y colectivo. Para ello se tuvo en cuenta las observaciones del Comité Paritario de Salud Ocupacional de la empresa y se oriento a respetarlo, organizando y cumplirlo. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Ampliación de la nota de sumario |
El estudio surgió al identificar la falencia que existe en Transupimeta S.A.S de Cabuyero (Meta) con referente a la inexistencia de una Programa de Salud Ocupacional, por tal motivo la investigación se enfoca en diseñar dicho programa, el cual esta orientado en la protección, mejoramiento y beneficio de reparar la salud de las personas en su vida de trabajo individual y colectivo. Para ello se tuvo en cuenta las observaciones del Comité Paritario de Salud Ocupacional de la empresa y se oriento a respetarlo, organizando y cumplirlo. |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
Introducción |
| 9 (RLIN) |
8 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
Planteamiento del problema |
| 9 (RLIN) |
455 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
Justificación |
| 9 (RLIN) |
35 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
Objetivos |
| 9 (RLIN) |
36 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
Marco de referencia |
| 9 (RLIN) |
79 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
Metodología |
| 9 (RLIN) |
11 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
Obtención de la información |
| 9 (RLIN) |
323 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
1. Generalidades de la empresa |
| 9 (RLIN) |
348 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
2. Diagnostico situacional de la empresa Transupimeta |
| 9 (RLIN) |
879 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
3. Política de salud ocupacional para la empresa Transupimeta |
| 9 (RLIN) |
880 |
| 630 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título Uniforme |
4. Formulación del programa salud ocupacional para la empresa Transupimeta |
| 9 (RLIN) |
881 |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
|---|
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Dewey Decimal Classification |
| Koha tipo de item |
Tesis - Trabajos de Grado |
