Propuesta de diseño de la estructura organizacional para la escuela de diseño y moda Maria Silvano en la ciudad de Villavicencio //
Diana Patricia Orozco Castro, Maria Teresa Reina Pineda.
Propuesta de diseño de la estructura organizacional para la escuela de diseño y moda Maria Silvano en la ciudad de Villavicencio // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación universitaria del Meta, 2002. - 100 paginas, Imágenes a color, tablas, 28 cm.
Trabajo de diplomado presentado como requisito parcial para optar al titulo de profesionales en mercado y publicidad.
El mundo de hoy, es una sociedad compuesta de organizaciones, todas las actividades orientadas ya sea a la prestación de servicios o productos, son planeadas, coordinadas y dirigidas y controladas. Estas organizaciones, están acostumbradas por recursos humanos y no humanos, las cuales necesitan ser administradas cuando alcanzan cierto desarrollo, proceso que requiere de un conjunto de personas distribuidas en diferentes niveles jerárquicos y con ocupaciones distintas.
Introducción
Análisis de fundamentos
Metodología
Tipo de investigación, fuentes de investigación, forma como se procederá y analizará la información acopiada, limitaciones, resultados esperados de la investigación,conceptos y variables
Diagnostico
Reseña histórica, análisis interno
Propuesta de la filosofía de la empresa
Misión, visión, organigrama propuesto, manual de funciones, propuesta de vinculación de personal, propuesta de promoción y publicidad
Conclusiones
Propuesta de diseño de la estructura organizacional para la escuela de diseño y moda Maria Silvano en la ciudad de Villavicencio // - Villavicencio, Meta - Colombia; Corporación universitaria del Meta, 2002. - 100 paginas, Imágenes a color, tablas, 28 cm.
Trabajo de diplomado presentado como requisito parcial para optar al titulo de profesionales en mercado y publicidad.
El mundo de hoy, es una sociedad compuesta de organizaciones, todas las actividades orientadas ya sea a la prestación de servicios o productos, son planeadas, coordinadas y dirigidas y controladas. Estas organizaciones, están acostumbradas por recursos humanos y no humanos, las cuales necesitan ser administradas cuando alcanzan cierto desarrollo, proceso que requiere de un conjunto de personas distribuidas en diferentes niveles jerárquicos y con ocupaciones distintas.
Introducción
Análisis de fundamentos
Metodología
Tipo de investigación, fuentes de investigación, forma como se procederá y analizará la información acopiada, limitaciones, resultados esperados de la investigación,conceptos y variables
Diagnostico
Reseña histórica, análisis interno
Propuesta de la filosofía de la empresa
Misión, visión, organigrama propuesto, manual de funciones, propuesta de vinculación de personal, propuesta de promoción y publicidad
Conclusiones