TY  - BOOK
AU  - Maria Eugenia Aguirre Rodriguez, Gloria Patricia Agudelo Jara; 
TI  - Diseño del modelo "U" para la empresa purificadora de agua superpura Ltda.
PY  - 1999///
CY  - Villavicencio, Meta - Colombia. 
PB  - Corporación Universitaria del Meta UNIMETA.
KW  - Metodología del modelo "U" // medición del clima organizacional, realización de un primer taller, replica de este modelo, diseño y ejecución de un programa corporativo. -- Características de las empresas competitivas // plan de desarrollo, la comunicación, la estructura organizacional, el sistema de selección, la inducción, capacitación y desarrollo, la toma de decisiones, motivación. -- Desarrollo de los pasos en el proceso del modelo "U" // medición del clima organizacional, seminario taller de diagnostico, eficiencia, desarrollo y proyección humano. -- Recomendaciones, Conclusiones, Bibliografía, Anexos.
KW  - Los procesos de apertura económica iniciadas en la gran mayoría por los países de américa latina a principios de la década del 90 colocan a mpresas públicas y privadas en una disyuntiva: o se modernizan para competir o desaparecer de la actividad económica y del mercado. Nuestras empresas y organizaciones no contaban hasta entonces son criterios ni índices que les permitieran establecer modelos de productividad, a causa de legislaciones proteccionistas que les facilitan desarrollar su misión sin mayores exigencias de los clientes, quienes no tenían más alternativas ni opciones de aceptar la imposición unilateral de bienes y servicios brindados por empresas tradicionales, burocráticas y distantes de las necesidades de aquéllos.
N1  - Trabajo evaluativo para optar al título de administradora de empresas.
N2  - Los procesos de apertura económica iniciadas en la gran mayoría por los países de américa latina a principios de la década del 90 colocan a mpresas públicas y privadas en una disyuntiva: o se modernizan para competir o desaparecer de la actividad económica y del mercado.
Nuestras empresas y organizaciones no contaban hasta entonces son criterios ni índices que les permitieran establecer modelos de productividad, a causa de legislaciones proteccionistas que les facilitan desarrollar su misión sin mayores exigencias de los clientes, quienes no tenían más alternativas ni opciones de aceptar la imposición unilateral de bienes y servicios brindados por empresas tradicionales, burocráticas y distantes de las necesidades de aquéllos.
ER  -